2026年员工企业文化榜样带动力满意度调查

亲爱的同事，您好！为深入了解公司内部文化榜样对员工行为与团队氛围的带动力，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地塑造和推广积极的企业文化。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门/业务单元是？

研发/技术部

产品部

市场/品牌部

销售部

运营部

客户服务部

人力资源部

财务/行政部

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:总体而言，您有多大意愿向公司外部朋友推荐我们公司的企业文化？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“极愿意”）

选项1

Q4:您认为公司内部的文化榜样（如优秀员工、管理者）在多大程度上体现了公司的核心价值观？

分数

标签

Q5:您通常通过哪些渠道了解到这些文化榜样的故事或事迹？（可多选）

公司内部网站/新闻

团队会议/分享会

企业微信/钉钉等内部通讯工具

直属上级传达

同事间口口相传

宣传栏/海报

几乎不了解

Q6:您认为文化榜样的哪些特质对您最有激励作用？

卓越的专业能力与业绩

积极的团队协作精神

勇于创新与挑战

高度的责任心与敬业度

真诚关怀与帮助同事

坚守诚信与合规

强大的学习与适应能力

其他

Q7:文化榜样的行为在多大程度上影响了您个人的工作态度或方式？

分数

标签

Q8:您认为公司评选和宣传文化榜样的过程是否公平、透明？

非常公平透明

比较公平透明

一般

不太公平透明

非常不透明

Q9:您希望文化榜样在哪些方面能发挥更大的带动作用？

跨部门项目协作

新人带教与成长

知识/经验分享

传递公司战略

营造创新氛围

倡导健康工作生活平衡

推动流程优化

其他

Q10:您的直接上级在以身作则、践行企业文化方面表现如何？

分数

标签

Q11:您是否曾因受到文化榜样的影响，而主动改变或尝试了某项工作方法或行为？

是的，多次

有过一两次

想过但未行动

没有过

Q12:如果“是”，请简要描述一个具体事例（如：无，请填“无”）。

填空1

Q13:公司目前的文化榜样宣传形式（如文章、视频、会议）的吸引力和感染力如何？

分数

标签

Q14:您认为当前文化榜样体系的哪些方面可以改进？

榜样评选标准

宣传频率与覆盖面

宣传形式的多样性

榜样与员工的互动机会

后续的跟踪与反馈机制

奖励与认可方式

其他

Q15:您认为身边符合公司文化价值观的榜样数量充足吗？

非常充足

比较充足

一般

不太充足

非常缺乏

Q16:您认为公司高层管理者在倡导和践行企业文化方面，为员工作出了良好的表率吗？

分数

标签

Q17:以下哪些是您认为最能有效强化文化榜样带动力的措施？

增加榜样与员工的面对面交流

建立“师徒制”或“伙伴计划”

提供更多资源支持榜样的创新想法

将文化践行纳入绩效考核

举办更多文化主题 workshops

利用数字化平台进行个性化推送

其他

Q18:基于您的观察，文化榜样的存在是否明显改善了您所在团队的协作氛围？

显著改善

有所改善

变化不大

反而变差

不确定

Q19:请分享一位您心目中（可以是公司任何层级的同事）最能代表公司文化的榜样姓名或特征，并简述原因。（为保证匿名性，可不提具体姓名）

填空1

Q20:展望2026年，您对公司通过文化榜样建设来提升整体组织效能的信心有多大？

分数

标签

Q21:对于提升公司文化榜样的带动力和影响力，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

2026年员工企业文化榜样带动力满意度调查

介绍

本模板旨在评估企业内部文化榜样对员工行为与团队氛围的带动力。帮助您了解榜样影响力、评估宣传效果、收集改进建议，适合企业人力资源和运营部门优化文化建设与提升员工满意度。

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