2026年员工管理认可员工辛勤付出度满意度调查

您好！为更好地了解员工对当前管理认可与付出度感知的现状，并持续优化管理实践，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。本次调查预计需要5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您在本公司/部门的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所处的职位层级是？

基层员工

基层主管/班组长

中层管理者

高层管理者

Q3:总体而言，您认为公司/部门的管理层是否能够及时、有效地认可员工的辛勤付出？

非常认可

比较认可

一般

不太认可

完全不认可

Q4:从0到10分，您有多大可能向朋友推荐公司作为“重视员工付出”的雇主？（0=完全不可能，10=极有可能）

选项1

Q5:请对以下管理行为的认可度进行评分（1分=非常差，10分=非常好）：当您或团队完成一项重要或额外的工作任务时，直属上级会给予肯定。

分数

标签

Q6:请对以下管理行为的认可度进行评分（1分=非常差，10分=非常好）：公司/部门的表彰制度（如优秀员工奖、项目奖等）能公平、有效地体现员工付出。

分数

标签

Q7:请对以下管理行为的认可度进行评分（1分=非常差，10分=非常好）：您获得的绩效反馈中，对您工作过程和付出的评价是清晰、具体的。

分数

标签

Q8:您主要通过哪些形式感受到来自管理层的认可？（可多选）

公开表扬/会议表彰

私下口头肯定

书面感谢信/邮件

物质奖励（奖金、礼品等）

晋升或赋予更重要职责

提供培训/发展机会

弹性工作安排等福利

几乎没有感受到

Q9:您认为当前在认可员工付出方面，最需要改进的是哪些环节？（可多选）

认可不及时，存在滞后

认可方式单一，缺乏个性化

认可标准不透明、不公平

偏重结果，忽视过程与努力

高层重视，但中层执行不到位

物质奖励与精神激励不匹配

缺乏持续的、制度化的认可机制

其他

Q10:您认为您的直属上级在分配具有挑战性或能体现价值的工作时，是否充分考虑了您的意愿与发展？

总是充分考虑

经常考虑

有时考虑

很少考虑

几乎不考虑

Q11:当您在工作中遇到困难或提出需要支持时，通常能获得来自上级或同事的有效支持吗？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q12:您是否清晰了解公司/部门如何评估“员工付出”并与薪酬、晋升等挂钩？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

完全不清晰

Q13:基于您目前的感受，管理层对员工付出的认可，在多大程度上影响了您的工作积极性和留任意愿？

有非常积极的影响

有比较积极的影响

影响一般

有比较消极的影响

有非常消极的影响

Q14:请描述一次让您感到“付出被真正看见和认可”的具体经历或事例。（若无，请说明您期望的认可方式）

填空1

Q15:对于建立更及时、公平、有效的员工付出认可体系，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

Q16:展望未来，您对公司管理层在认可员工付出方面的改善信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

相关推荐