2026年员工职能人才稳定程度满意度调查

亲爱的同事，您好！为持续优化公司人才发展环境，深入了解各职能序列员工的稳定性与满意度，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将作为我们改进人力资源政策的重要参考。问卷预计耗时约5-8分钟，感谢您的支持与参与！

Q1:您所属的职能序列是？

技术研发

产品与设计

市场营销

销售与商务

运营与客服

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您在当前职能序列的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-8年

8年以上

Q3:您目前的职级是？

初级专员

中级专员/工程师

高级专员/工程师

专家/资深工程师

经理/主管

高级经理/总监

其他

Q4:您认为公司当前为您所在职能序列提供的职业发展通道是否清晰？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

非常不清晰

Q5:您认为，哪些因素最能提升您在本职能序列的稳定性和长期发展意愿？（请选择最重要的2-3项）

有竞争力的薪酬福利

明确的晋升机会和标准

系统的专业技能培训

有挑战性的项目或工作任务

良好的团队氛围与协作

与个人兴趣和职业规划高度匹配

公司业务前景广阔

上级领导的信任与支持

工作与生活的平衡

其他

Q6:请为您在本职能序列获得的专业能力成长机会打分。（1分为非常不满意，5分为非常满意）

分数

标签

Q7:与公司内部其他职能序列相比，您认为您所在序列的薪酬竞争力如何？

非常有竞争力

比较有竞争力

基本持平

稍有落后

明显落后

Q8:您认为公司在支持您所在职能序列的跨部门协作与资源获取方面做得如何？

非常好，能高效获得支持

比较好，通常能获得所需支持

一般，有时会遇到阻碍

比较差，协作困难

非常差，难以获得必要资源

Q9:过去一年中，您是否曾因以下原因考虑过离开当前职能序列或公司？（可多选）

职业发展空间有限

薪酬待遇不满意

工作内容缺乏挑战或成就感

与直接上级或团队合作不顺畅

工作压力过大，难以平衡生活

对公司的业务方向或文化不认同

外部有更好的机会

个人或家庭原因

未曾考虑过

Q10:基于您目前的整体感受，您有多大可能向同行朋友推荐加入我们公司的【您所在的职能序列】？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）

选项1

Q11:您认为公司为保留您所在职能序列的核心人才，采取了哪些有效措施？

有针对性的人才保留计划，效果明显

有一些措施，但效果一般

措施较少，感受不明显

几乎没有感受到有针对性的保留措施

不清楚

Q12:您对所在职能序列的团队氛围和同事关系满意度如何？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q13:请为您所在职能序列的日常工作量与工作压力合理性打分。（1分为非常不合理，5分为非常合理）

分数

标签

Q14:您认为公司管理层是否足够重视您所在职能序列的价值和贡献？

非常重视

比较重视

一般

不太重视

非常不重视

Q15:您希望通过哪些方式获得更多关于本职能序列发展的信息与支持？（可多选）

定期的职业发展沟通会

与高级别专家的 mentorship 项目

跨职能轮岗或项目机会

更透明的晋升评审标准与流程

行业趋势与技能培训

与HR或业务负责人的一对一沟通

其他

Q16:对于提升您所在职能序列的人才吸引力和稳定性，您最重要的一个建议是什么？

填空1

Q17:展望未来2-3年，您个人在职业发展上的首要目标是？

在本序列内晋升到更高职级

深化专业能力，成为领域专家

拓宽技能，向关联职能序列发展

尝试管理岗位

维持现状，稳定发展

尚未明确

Q18:基于您对行业和公司的了解，您认为未来3年，公司对您所在职能序列人才的需求趋势是？

需求会大幅增长

需求会稳步增长

需求保持稳定

需求可能下降

不确定

Q19:综合考虑薪酬、发展、文化、工作内容等因素，请为您在当前职能序列的长期发展信心打分。（1分为毫无信心，5分为充满信心）

分数

标签

Q20:如果公司希望采取一项具体行动来增强您在本职能序列的归属感与稳定性，您最希望是什么？（请具体描述）

填空1

2026年员工职能人才稳定程度满意度调查

介绍

本模板旨在提供企业内部各职能序列人才稳定性与满意度的专业调研。帮助您评估人才保留效果、分析职业发展通道、识别关键激励因素，适合企业HR和管理者制定精准人才策略。

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