2026年员工工作被信任感知满意度调查

亲爱的同事，您好！为了解您在工作中感受到的信任程度，并持续营造一个相互信赖、支持的工作环境，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见将帮助我们更好地改进管理。问卷预计耗时5-8分钟，感谢您的支持！

Q1:您在当前公司的服务年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门/岗位类型是？

技术/研发

市场/销售

运营/客服

行政/人力

财务/法务

其他

Q3:您认为，您的直属上级在多大程度上信任您能独立完成工作？

完全不信任

不太信任

一般

比较信任

非常信任

Q4:在您需要做出与本职工作相关的决策时，您通常拥有多大的自主权？

几乎没有，需事事请示

自主权较小，多数需报备

有一定自主权，关键事项需审批

自主权较大，仅需事后告知

拥有完全自主权

Q5:当您的工作出现非主观失误时，您的上级通常如何处理？

严厉批评，追究责任

给予批评，但会指导改进

就事论事，共同分析原因

表示理解，鼓励吸取教训

提供支持，帮助解决问题

Q6:在以下哪些方面，您能感受到来自公司或团队的信任？（可多选）

工作时间的弹性安排

项目经费的审批与使用

信息与数据的获取权限

尝试新方法/新流程的许可

参与重要决策的机会

代表团队/公司对外沟通

暂时感觉不到明显的信任

Q7:请评价公司管理层（非直接上级）对您所在团队整体能力的信任度。

分数

标签

Q8:您认为，公司现行的规章制度和流程，在多大程度上体现了对员工的信任？

体现了严格管控，缺乏信任

管控为主，信任为辅

管控与信任比较平衡

信任为主，管控为辅

充分授权，高度信任

Q9:当您提出创新的想法或改进建议时，通常会得到怎样的反馈？

基本被忽视或否定

被听取但很少采纳

被认真考虑，部分可能被采纳

被鼓励并有机会试点

总是获得积极支持并推动实施

Q10:您是否愿意主动承担职责范围外但有挑战性的工作？这种意愿在多大程度上受到您感知到的信任影响？

非常愿意，信任感是主要动力

比较愿意，信任感有促进作用

一般，取决于具体任务和回报

不太愿意，担心出错不被信任

不愿意，缺乏信任感让我选择回避

Q11:您认为，在工作中获得信任，对您的个人工作积极性和成就感有何影响？

有极大的正面影响

有较大的正面影响

有一定正面影响

影响不大

几乎没有影响

Q12:您认为，哪些行为或做法最能提升员工对“被信任”的感知？（可多选）

明确授权并减少不必要的干预

对工作成果给予及时、具体的肯定

允许在合理范围内试错并从中学习

分享更多业务背景和战略信息

邀请参与跨部门或高层级会议

提供有挑战性的发展机会

尊重员工的个人时间和工作方式

Q13:与去年（2025年）相比，您感觉自己在工作中被信任的程度有何变化？

显著下降

略有下降

基本没有变化

略有提升

显著提升

Q14:基于您目前感受到的被信任程度，您有多大可能向朋友推荐本公司作为一个值得信赖的工作场所？（0-10分）

选项1

Q15:请分享一个让您感受到被充分信任的具体事例或时刻。

填空1

Q16:为了进一步提升员工对信任的感知，您认为公司或管理层最需要改进的一点是什么？

填空1

2026年员工工作被信任感知满意度调查

介绍

本模板旨在提供员工信任感知与满意度的专业调研工具。帮助您评估信任现状、识别授权痛点、收集改进建议，适合企业人力资源和管理层用于构建信任文化、提升员工敬业度和组织效能。

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