2026年员工管理减少层层加码满意度调查

Q1:您所在的部门/业务单元是？

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

Q3:您在工作中是否明显感受到“层层加码”现象？（例如：任务要求逐级拔高、指标压力层层传导超出合理范围等）

Q4:您认为“层层加码”现象主要发生在哪个环节？

Q5:请您对当前公司/部门在减少“层层加码”方面的整体努力程度进行评分。（1分为非常不努力，5分为非常努力）

Q6:您认为“层层加码”现象对您个人工作效能的影响程度是？

Q7:您认为“层层加码”主要导致了哪些负面影响？（可多选）

Q8:您认为管理层在传达任务或目标时，信息的清晰度和一致性如何？

Q9:请您对您直属上级在分解任务时，对“合理性”和“可实现性”的考量进行评分。（1分为完全不考虑，5分为非常充分考虑）

Q10:您认为公司现有的沟通机制（如例会、报告、系统）在减少信息传递失真和“加码”方面效果如何？

Q11:您认为哪些措施能有效减少“层层加码”？（可多选）

Q12:当您接收到一项您认为经过“加码”、不合理的任务要求时，您通常会如何应对？

Q13:您是否了解或使用过公司内关于反馈不合理工作要求的正式渠道（如匿名热线、系统、指定邮箱等）？

Q14:请您对公司在听取并采纳员工关于工作负担与流程合理性反馈方面的开放程度进行评分。（1分为非常封闭，5分为非常开放）

Q15:您认为，推动减少“层层加码”的关键责任方在于？

Q16:基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友或同行推荐我们公司目前的管理模式？（0-10分，0分表示完全不会推荐）

Q17:展望至2026年，您对公司实现“管理扁平高效、任务合理清晰”这一目标的信心如何？

Q18:您希望公司在2026年优先在哪些方面进行改进，以切实减少“层层加码”？（可多选）

Q19:对于如何更有效地减少“层层加码”现象，您是否有其他具体的建议或成功经验可以分享？

Q20:请描述一个您亲身经历的、让您感到困扰的“层层加码”具体事例（可选，请隐去敏感信息）。