2026年员工年度绩效面谈真诚度满意度调查

尊敬的同事：您好！本次匿名调查旨在了解您对2026年度绩效面谈的真实感受，特别是对沟通真诚度的评价。您的宝贵意见将帮助我们提升面谈质量，使其成为更有价值的双向沟通。问卷大约需要5-8分钟完成，感谢您的参与！

Q1:您所在的部门/业务线是？

技术研发

产品与设计

市场与销售

运营与客服

职能支持（人力/财务/行政等）

其他

Q2:您与您的主管共事多长时间？

少于6个月

6个月至1年

1-2年

2-3年

3年以上

Q3:在本次年度绩效面谈前，您是否收到了清晰的面谈议程或相关材料？

是，非常清晰

是，但不够详细

否，完全没有

记不清了

Q4:请评价本次绩效面谈的整体氛围（1-非常紧张/不舒适，5-非常轻松/开放）。

分数

标签

Q5:您认为本次面谈中，主管对您工作成果的评价是基于事实和数据的吗？

完全是，有具体事例和数据支撑

大部分是，但部分评价比较笼统

一般，缺乏足够的依据

基本不是，主观判断较多

不适用/未涉及

Q6:在面谈中，主管是否真诚地倾听了您的想法和顾虑？

非常真诚，给予了充分的时间和关注

比较真诚，但偶尔会打断或急于表达

一般，感觉是走流程

不太真诚，几乎没有认真听

不适用/未涉及

Q7:主管在指出您的不足或待改进领域时，态度是？

建设性的，旨在帮助我成长

中性的，只是陈述事实

略带批评性，但可以接受

比较严厉，令人感到压力

本次面谈未涉及不足讨论

Q8:主管在讨论您的职业发展时，是否表现出对您个人成长的真诚关心？

非常关心，提供了具体建议和资源

比较关心，但建议较为笼统

一般，感觉是例行公事

不太关心，话题一带而过

本次面谈未涉及职业发展讨论

Q9:基于本次面谈体验，您有多大可能向其他同事推荐您的主管作为绩效面谈的榜样？（0-完全不可能，10-极有可能）

选项1

Q10:您认为本次面谈中，哪些环节或内容让您感受到了真诚？（可多选）

对我过往成绩的肯定与感谢

对我面临挑战的理解与共情

对我未来发展的具体建议与支持承诺

对我个人想法和感受的耐心倾听

坦诚地沟通了团队或公司的现状

其他

没有特别感受到

Q11:您认为哪些因素可能影响了本次面谈的真诚度或效果？（可多选）

时间仓促，准备不足

沟通环境不佳（如被打扰）

主管的沟通技巧有待提升

双方存在历史隔阂或信任问题

绩效考核结果本身存在争议

流程过于形式化

其他

Q12:面谈结束后，您是否对未来的工作目标和行动计划有了更清晰的认识？

非常清晰

比较清晰

一般

不太清晰

更加困惑了

Q13:面谈中达成的共识或行动计划，您有多大信心能够落实？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

完全没有信心

Q14:整体而言，您对本次年度绩效面谈的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q15:与往年相比，您认为本次绩效面谈的真诚度有变化吗？

显著提升

略有提升

基本持平

略有下降

显著下降

首次参加，无法比较

Q16:对于提升未来绩效面谈的真诚度和有效性，您最重要的建议是什么？（例如：流程、培训、工具等方面）

填空1

Q17:您是否愿意在后续接受关于本次面谈的匿名深度访谈，以提供更详细的反馈？

愿意

不愿意

视情况而定

Q18:（选填）如果愿意接受深度访谈，请留下您的邮箱（仅用于研究联络，信息绝对保密）：

填空1

2026年员工年度绩效面谈真诚度满意度调查

介绍

本模板旨在评估员工对年度绩效面谈中沟通真诚度的满意度。帮助您收集面谈反馈、识别沟通问题、优化管理流程，适合企业HR和部门管理者提升绩效面谈的质量和效果。

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