2026年员工层层加码减少程度满意度调查

尊敬的同事，您好！为深入了解公司2026年推行的“减少层层加码”举措的实际效果，并持续优化管理流程，特邀请您参与本次匿名问卷调查。您的真实反馈至关重要，感谢您的宝贵时间！

Q1:您所在的部门层级是？

高层管理

中层管理

基层管理

普通员工

Q2:与2025年相比，您认为2026年工作中“层层传达、逐级加码”的现象总体变化如何？

显著减少

有所减少

基本没变化

有所增加

显著增加

Q3:请对2026年公司高层在制定目标时，考虑基层实际情况的合理性进行评分（1-5分，1分为非常不合理，5分为非常合理）。

分数

标签

Q4:请对2026年您直属上级在传达任务时，进行不必要“加码”或变形的频率进行评分（1-5分，1分为几乎总是，5分为几乎没有）。

分数

标签

Q5:您认为2026年“层层加码”现象减少主要体现在哪些方面？（可多选）

任务目标更贴近实际

工作流程审批环节简化

会议数量与时长减少

非紧急/临时性任务减少

跨部门沟通更直接高效

绩效考核指标更清晰合理

感觉不明显

Q6:您认为目前“层层加码”现象仍然存在或反弹的主要领域是？（可多选）

销售/业绩指标

项目交付期限

行政流程与报告

会议与汇报要求

企业文化活动参与

其他 (请在下文填空)

无明显存在领域

Q7:针对上一题选择“其他”的同事，请简要说明具体领域。

填空1

Q8:您认为“减少层层加码”举措对您个人工作效率的提升效果如何？

提升非常明显

有一定提升

提升不明显

没有变化

效率反而降低

Q9:该举措对您的工作压力缓解程度如何？

压力显著减轻

压力有所减轻

压力变化不大

压力有所增加

压力显著增加

Q10:您认为“减少层层加码”举措是否增强了您对公司的信任感和归属感？

显著增强

有所增强

没有变化

有所减弱

显著减弱

Q11:请对您所在部门内部，信息传递的透明度和准确性在2026年的改善程度进行评分（1-5分，1分为毫无改善，5分为改善极大）。

分数

标签

Q12:您是否因为“减少层层加码”而获得了更多自主决策的空间？

是，明显增加

是，略有增加

没有明显变化

没有，反而更受限

Q13:请举例说明一个您感受到的“层层加码”减少后带来的具体积极变化（如：某个项目、某项流程）。

填空1

Q14:您认为公司目前推动“减少层层加码”的力度是否足够？

力度足够，效果持续

力度尚可，但需巩固

力度一般，效果有限

力度不足，问题依旧

不清楚

Q15:为了进一步巩固和深化“减少层层加码”的成果，您认为公司最需要加强哪方面的工作？（可多选）

优化绩效考核体系，减少主观加码

加强中层管理者的理念与技能培训

建立更畅通的基层反馈与申诉渠道

简化并公开核心业务流程与决策标准

高层持续以身作则，传递清晰目标

利用数字化工具提升协同与透明度

Q16:展望未来，您对公司在“去形式化、提实效”方面持续改进的信心如何？

充满信心

比较有信心

一般

信心不足

没有信心

Q17:对于公司如何进一步减少不必要的管理内耗、提升组织效能，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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