企业管理层决策认可度调研

尊敬的同事:您好!为持续优化公司管理,提升决策质量与执行力,我们诚邀您参与本次管理层决策认可度调研。本问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请根据您的真实感受作答。感谢您的宝贵时间与坦诚反馈!

Q1:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q2:您所在的部门是?

技术/研发
市场/销售
运营/客服
产品
人力资源
财务/行政
其他

Q3:您与公司管理层(如部门总监、VP、CEO等)的沟通频率是?

每天
每周数次
每月数次
每季度数次
很少或几乎没有

Q4:总体而言,您对公司近期(如过去半年)重大战略决策的认可度如何?(1分表示完全不认可,5分表示完全认可)

分数
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Q5:您认为管理层在制定决策时,对一线员工意见的重视程度如何?

非常重视,能充分采纳
比较重视,会参考
一般,偶尔听取
不太重视,形式大于实质
完全不重视

Q6:您通常通过哪些渠道了解公司的重大决策?(可多选)

全员邮件/通知
部门/团队会议
公司内部通讯平台(如企业微信、钉钉)
直属上级传达
非正式渠道(如同事间交流)
其他

Q7:在决策公布后,管理层对决策背景、目标和执行路径的解释是否清晰?

非常清晰,能充分理解
比较清晰,基本理解
一般,部分内容模糊
不太清晰,存在较多疑问
完全不清晰

Q8:您认为管理层决策的执行效率如何?(1分表示效率极低,5分表示效率极高)

分数
标签

Q9:当您对某项决策有不同看法时,您通常会?

通过正式渠道向上级或管理层反馈
与同事私下讨论
保持沉默,按指令执行
视情况而定

Q10:您认为影响您对决策认可度的主要因素有哪些?(可多选)

决策与公司长期战略的契合度
决策对个人/团队工作的实际影响
决策过程的透明与公正性
管理层过往决策的成功率
决策传达与沟通的及时性
个人与决策者/团队的信任关系
其他

Q11:您认为管理层在做决策时,对市场变化和外部风险的考量是否充分?

非常充分,前瞻性强
比较充分
一般
考虑不足,略显滞后
严重不足

Q12:决策实施过程中遇到困难时,管理层的调整与支持是否及时有效?

非常及时有效
比较及时有效
一般
反应较慢,支持不足
基本没有调整和支持

Q13:基于过往经验,您有多大意愿向公司外部朋友推荐我们公司的管理层?(0-10分,0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)

选项1

Q14:您觉得公司管理层的决策风格更偏向于?

高度民主,广泛共识后决策
咨询式,听取意见后集中决策
指令式,自上而下直接决策
视具体事务而定,风格多变

Q15:您对管理层在决策中体现的“以人为本”(关注员工发展、福祉等)理念的满意度如何?(1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
标签

Q16:您希望公司在决策的哪些环节可以做得更好?(可多选)

决策前的调研与信息收集
决策过程中的内部沟通与意见征集
决策后的官方解释与宣导
决策执行中的资源支持与跟踪
决策效果的评估与复盘
其他

Q17:与一年前相比,您对公司管理层决策质量的整体评价是?

显著提升
有所提升
基本持平
有所下降
显著下降

Q18:请举例说明一个您近期最认可的公司决策,并简要说明认可的原因。

填空1

Q19:请举例说明一个您认为有待改进的决策,并给出您的具体建议。

填空1

Q20:您对公司未来发展的信心,在多大程度上受到管理层决策质量的影响?

决定性影响
重大影响
一般影响
轻微影响
几乎没有影响

Q21:对于提升管理层决策的认可度与执行力,您还有哪些其他意见或建议?

填空1
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企业管理层决策认可度调研
介绍
本模板旨在提供一套科学评估管理层决策认可度的调研工具。帮助您收集员工真实反馈、识别决策流程短板、提升组织执行力,适合企业人力资源、管理咨询和战略发展部门优化内部治理与领导力。
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