生产管理现状调研问卷

尊敬的受访者:您好!为全面了解当前生产管理的实际情况与潜在优化空间,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考,所有数据仅用于统计分析,感谢您的支持与配合!

Q1:您所在企业的生产类型属于?

离散制造(如机械、电子装配)
流程制造(如化工、食品加工)
混合制造
其他

Q2:您在企业中主要负责的领域是?

生产计划与调度
设备与工艺管理
质量管理与控制
物料与仓储管理
生产现场管理
其他

Q3:请评估当前生产计划(如主计划、日计划)的准确性(1分=非常不准确,5分=非常准确)

分数
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Q4:生产计划变更的主要触发因素是?

客户订单变动
物料供应延迟/短缺
设备故障
人员短缺
工艺/质量问题
其他

Q5:目前主要采用哪些方法进行生产进度跟踪?

人工纸质报表
Excel电子表格
看板(物理或电子)
MES(制造执行系统)
ERP系统模块
其他

Q6:请评估生产现场信息(如进度、异常)传递的及时性与有效性(1分=非常差,5分=非常好)

分数
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Q7:设备综合效率(OEE)的平均水平大约在?

低于50%
50%-65%
65%-80%
80%-90%
90%以上
未系统测量

Q8:目前设备维护主要采取哪些策略?

事后维修(坏了再修)
定期预防性维护
基于状态的预测性维护
全员生产维护(TPM)
其他

Q9:您向同事推荐现有生产质量管理工具/方法的可能性有多大?(0-10分)

选项1

Q10:产品质量问题的主要发现阶段是?

原材料/来料检验
生产过程中自检/互检
最终成品检验
客户投诉/退货
各阶段均有发现

Q11:目前物料管理面临的主要挑战有哪些?

库存数据不准确
物料短缺影响生产
库存周转率低
仓储空间不足
供应商交付不及时/不稳定
其他

Q12:生产一线员工平均每周接受的相关培训时长约为?

少于1小时
1-2小时
2-4小时
4小时以上
几乎没有固定培训

Q13:请评估跨部门(如生产、计划、质量、采购)协作的顺畅程度(1分=非常不顺畅,5分=非常顺畅)

分数
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Q14:您认为当前生产管理中,最需要引入或加强的信息化/智能化系统是?

MES(制造执行系统)
APS(高级计划与排程)
WMS(仓储管理系统)
QMS(质量管理系统)
设备物联网与预测性维护
生产大数据分析与可视化
其他

Q15:生产管理相关决策(如排产、工艺调整)的主要依据是?

管理者经验
基于历史数据的分析
实时生产数据
系统模拟与优化算法
多种结合

Q16:请简要描述您认为在生产管理中,最亟待解决的一个具体问题或瓶颈。

填空1

Q17:总体而言,您对所在企业当前生产管理体系的成熟度与效率满意度如何?(1分=非常不满意,5分=非常满意)

分数
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Q18:您希望通过哪些方式获得更多生产管理知识或技能提升?

企业内部培训
外部公开课/研讨会
在线课程学习
行业交流考察
专业书籍/期刊
其他

Q19:对于本次调研未涉及但您认为重要的生产管理方面,请提出您的看法。

填空1
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本模板旨在提供一套全面的生产管理现状诊断工具。帮助您评估生产流程效率、识别运营瓶颈、收集优化建议,适合制造业管理层和咨询顾问进行精准的内部运营分析与改进规划。
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