2026年企业上下级信任度调研

尊敬的参与者,您好!本次调研旨在深入了解当前企业环境中上下级之间的信任状况,您的宝贵意见将帮助我们构建更健康、高效的工作关系。问卷采用匿名方式,所有数据仅用于统计分析,请放心填写。

Q1:您在当前公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q2:您目前所处的职位层级是?

基层员工
基层管理者(如主管/组长)
中层管理者(如部门经理)
高层管理者(如总监及以上)

Q3:您与您的直接上级共事多长时间了?

少于6个月
6个月-1年
1-3年
3年以上

Q4:总体而言,您对您的直接上级有多信任?(1分表示完全不信任,5分表示完全信任)

分数
标签

Q5:您认为您的上级在分配工作任务时,是否足够公平和透明?

非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公

Q6:当您在工作中遇到困难时,您有多大把握可以向您的上级寻求帮助并获得支持?

非常有把握
比较有把握
一般
不太有把握
完全没有把握

Q7:您认为,哪些行为最能有效建立您对上级的信任?(可多选)

信守承诺,言行一致
主动沟通,信息透明
尊重下属的意见和感受
公平公正地评价下属的绩效
在下属犯错时给予指导而非单纯指责
为下属的成长和发展提供支持
勇于承担责任

Q8:您的上级是否会主动与您分享公司的战略、目标或重要信息?

总是会
经常会
偶尔会
很少会
从来不会

Q9:您认为您的上级在专业能力和决策水平方面,值得您信赖的程度是?(1分表示完全不值得,5分表示非常值得)

分数
标签

Q10:当您与上级意见不一致时,通常如何处理?

上级会认真听取并考虑我的意见
上级会听取,但最终仍按其想法执行
上级很少听取,直接要求我执行
我通常选择不表达不同意见

Q11:哪些因素会严重损害您对上级的信任?(可多选)

偏袒或不公
隐瞒或歪曲信息
推卸责任
不尊重下属
能力不足却刚愎自用
言行不一,承诺不兑现
过度控制,缺乏授权

Q12:您认为您所在团队的信任氛围如何?

非常信任,合作无间
比较信任,合作顺畅
一般,存在一定隔阂
不太信任,合作有障碍
非常不信任,氛围紧张

Q13:基于您目前的信任体验,您有多大意愿向他人推荐在您上级的领导下工作?(0-10分,0分表示绝不可能,10分表示极有可能)

选项1

Q14:您认为,良好的上下级信任关系对您个人工作积极性的影响有多大?

影响巨大,是主要动力
影响较大
有一定影响
影响很小
几乎没有影响

Q15:在过去一年中,您与上级之间的信任度变化趋势是?

显著提升
略有提升
基本不变
略有下降
显著下降

Q16:请分享一个具体事例,说明您的上级曾做过一件让您感到非常信任(或非常不信任)的事情。

填空1

Q17:您认为公司现有的制度(如考核、晋升、沟通机制)是否有利于构建健康的上下级信任?

非常有利
比较有利
一般
不太有利
非常不利

Q18:您希望公司在哪些方面采取措施,以提升组织内的上下级信任?(可多选)

加强管理者信任领导力培训
建立更透明的信息共享机制
优化公平公正的绩效评价体系
设立畅通的匿名反馈渠道
组织促进团队信任的拓展活动
明确权责,减少模糊地带

Q19:展望未来,您对与您当前上级建立更深厚的信任关系有多大信心?(1分表示毫无信心,5分表示充满信心)

分数
标签

Q20:对于构建2026年及未来理想中的上下级信任关系,您还有哪些其他建议或想法?

填空1
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2026年企业上下级信任度调研
介绍
本模板旨在提供企业上下级信任度评估的标准化解决方案。帮助您测量信任水平、识别影响因素、收集改善建议,适合企业HR和管理者诊断组织健康度并制定提升策略。
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