2026年企业管理层支持满意度调研

尊敬的同事,您好!本调研旨在了解您对2026年度企业管理层支持的感受与评价,您的宝贵意见将帮助我们优化管理策略,共同营造更高效、更支持性的工作环境。所有信息将严格保密,仅用于统计分析,请根据您的真实感受填写。感谢您的参与!

Q1:您所在的部门

研发/技术部
市场/销售部
产品部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他

Q2:您在当前岗位的工作年限

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:整体而言,您对2026年度公司管理层的支持满意度如何?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q4:您有多大意愿向公司内外的同行推荐我们管理层的支持与协作方式?(0分代表“完全不愿意”,10分代表“极愿意”)

选项1

Q5:请对管理层在“提供清晰的公司战略与方向”方面的表现进行评分(1-5分,1分代表“非常差”,5分代表“非常好”)

分数
标签

Q6:请对管理层在“资源(人力、预算、工具)支持”方面的表现进行评分(1-5分,1分代表“非常差”,5分代表“非常好”)

分数
标签

Q7:请对管理层在“授权与信任下属”方面的表现进行评分(1-5分,1分代表“非常差”,5分代表“非常好”)

分数
标签

Q8:请对管理层在“跨部门沟通与协调”方面的表现进行评分(1-5分,1分代表“非常差”,5分代表“非常好”)

分数
标签

Q9:在2026年,您认为管理层在哪些方面的支持最为有效?(可多选)

战略目标明确
决策高效透明
及时反馈与认可
职业发展指导
团队建设与文化营造
风险与问题解决支持
工作与生活平衡关怀
其他

Q10:您认为当前管理层支持方面,最需要改进的是哪些?(可多选)

信息传达不及时/不透明
决策过程冗长
对一线业务理解不足
资源分配不合理
缺乏有效的绩效反馈
团队冲突解决不力
对员工个人成长关注不够
其他

Q11:管理层提供的反馈(无论是正面还是改进建议)是否及时、具体且有帮助?

总是如此
经常如此
有时如此
很少如此
几乎从不

Q12:当您在工作中遇到重大挑战或需要决策支持时,您是否能及时获得管理层的有效帮助?

总是能
通常能
有时能
很少能
几乎不能

Q13:管理层是否鼓励创新,并为您尝试新方法提供安全的空间?

非常鼓励,并提供充分支持
比较鼓励,但支持有限
态度中立
不太鼓励
明确反对冒险

Q14:您认为管理层在践行公司价值观(如诚信、协作、客户至上等)方面做得如何?

堪称典范
做得不错
一般
有待加强
言行不一

Q15:请分享一个2026年您感受到管理层提供有效支持的具体事例(可选)。

填空1

Q16:对于提升管理层对您所在团队或部门的支持效果,您最重要的1-2条建议是什么?

填空1

Q17:基于过去一年的体验,您对未来一年管理层支持水平的信心如何?

非常有信心
比较有信心
不确定
信心不足
没有信心

Q18:本次调研所涉及的话题,您是否愿意在后续通过匿名方式与管理人员进行更深入的交流?

非常愿意
可以考虑
不太愿意
完全不愿意
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2026年企业管理层支持满意度调研
介绍
本模板旨在提供企业管理层支持满意度调研的标准化解决方案。帮助您收集员工反馈、评估领导效能、识别改进领域,适合企业人力资源部门和高级管理层用于优化管理策略。
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