2026年企业管理层支持满意度调研
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本模板旨在提供企业管理层支持满意度调研的标准化解决方案。帮助您收集员工反馈、评估领导效能、识别改进领域,适合企业人力资源部门和高级管理层用于优化管理策略。 标签
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尊敬的同事,您好!本调研旨在了解您对2026年度企业管理层支持的感受与评价,您的宝贵意见将帮助我们优化管理策略,共同营造更高效、更支持性的工作环境。所有信息将严格保密,仅用于统计分析,请根据您的真实感受填写。感谢您的参与!
Q1:您所在的部门
Q2:您在当前岗位的工作年限
Q3:整体而言,您对2026年度公司管理层的支持满意度如何?
Q4:您有多大意愿向公司内外的同行推荐我们管理层的支持与协作方式?(0分代表“完全不愿意”,10分代表“极愿意”)
Q5:请对管理层在“提供清晰的公司战略与方向”方面的表现进行评分(1-5分,1分代表“非常差”,5分代表“非常好”)
Q6:请对管理层在“资源(人力、预算、工具)支持”方面的表现进行评分(1-5分,1分代表“非常差”,5分代表“非常好”)
Q7:请对管理层在“授权与信任下属”方面的表现进行评分(1-5分,1分代表“非常差”,5分代表“非常好”)
Q8:请对管理层在“跨部门沟通与协调”方面的表现进行评分(1-5分,1分代表“非常差”,5分代表“非常好”)
Q9:在2026年,您认为管理层在哪些方面的支持最为有效?(可多选)
Q10:您认为当前管理层支持方面,最需要改进的是哪些?(可多选)
Q11:管理层提供的反馈(无论是正面还是改进建议)是否及时、具体且有帮助?
Q12:当您在工作中遇到重大挑战或需要决策支持时,您是否能及时获得管理层的有效帮助?
Q13:管理层是否鼓励创新,并为您尝试新方法提供安全的空间?
Q14:您认为管理层在践行公司价值观(如诚信、协作、客户至上等)方面做得如何?
Q15:请分享一个2026年您感受到管理层提供有效支持的具体事例(可选)。
Q16:对于提升管理层对您所在团队或部门的支持效果,您最重要的1-2条建议是什么?
Q17:基于过去一年的体验,您对未来一年管理层支持水平的信心如何?
Q18:本次调研所涉及的话题,您是否愿意在后续通过匿名方式与管理人员进行更深入的交流?
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