2026年企业管理层决策满意度调研

尊敬的同事,您好!为持续优化公司管理效能,特开展本次管理层决策满意度调研。您的宝贵意见将作为我们改进工作的重要依据。本问卷为匿名填写,所有信息将严格保密,感谢您的参与!

Q1:您所在的部门属于?

研发/技术
市场/销售
产品/运营
人力资源
财务/法务
行政/后勤
其他

Q2:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您如何评价2026年公司整体战略方向的清晰度?

分数
标签

Q4:您如何评价管理层对市场变化做出反应的及时性?

分数
标签

Q5:您认为公司近一年的重大决策(如业务调整、资源投入等)是否充分考虑了基层员工的意见与反馈?

非常充分
比较充分
一般
不太充分
非常不充分

Q6:基于您对管理层决策过程的了解,您有多大意愿向朋友推荐我们公司的管理模式?(0-10分,0=完全不愿意,10=非常愿意)

选项1

Q7:您如何评价管理层在决策后的执行跟进与资源保障力度?

分数
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Q8:您认为管理层在决策沟通方面,哪些环节可以做得更好?(可多选)

决策背景与原因说明
决策目标与期望传达
决策对各部门/个人的具体影响
执行时间表与关键节点
反馈渠道与沟通机制

Q9:当您对某项决策有疑问或不同看法时,您通常会如何做?

主动向上级或管理层提出
与同事私下讨论
等待官方进一步解释
保留意见,按指令执行
其他

Q10:您如何评价管理层在平衡短期业绩压力与长期发展目标方面的决策表现?

分数
标签

Q11:在您看来,当前公司决策过程中面临的主要挑战有哪些?(可多选)

信息传递不畅或失真
部门壁垒导致协同困难
决策流程冗长低效
对一线实际情况了解不足
风险偏好过于保守或激进
其他

Q12:与2025年相比,您认为2026年公司管理层的决策质量有何变化?

显著提升
有所提升
基本持平
有所下降
显著下降

Q13:您如何评价管理层在培养员工参与感和归属感方面的相关决策(如文化建设、激励机制等)?

分数
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Q14:请分享一个您认为近年来公司管理层做得最成功或最让您印象深刻的决策案例,并简要说明原因。

填空1

Q15:对于提升未来管理层决策的满意度,您最核心的一条建议是什么?

填空1

Q16:总体而言,您对2026年公司管理层的决策满意度如何?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
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2026年企业管理层决策满意度调研
介绍
本模板旨在提供企业管理层决策满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估战略清晰度、分析决策流程、收集员工反馈,适合企业人力资源和战略规划部门优化管理效能。
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