2026年企业绩效考核满意度调研

尊敬的同事,您好!为持续优化公司绩效管理体系,提升员工体验与组织效能,我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将为我们提供重要参考,感谢您的支持与参与!

Q1:您所属的部门/业务单元是?

研发/技术部
产品部
市场/销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政/综合部
其他

Q2:您在当前公司的服务年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您认为公司2026年度的绩效考核目标设定是否清晰、可衡量?

非常清晰
比较清晰
一般
不太清晰
非常不清晰

Q4:在绩效考核周期内,您与您的直接上级就绩效目标进行沟通的频率如何?

非常频繁(每月多次)
比较频繁(每月一次)
一般(每季度一次)
较少(半年或更少)
几乎没有

Q5:您认为绩效考核的过程(如自评、上级评价、校准会等)是否公平、公正?

非常公平公正
比较公平公正
一般
不太公平公正
非常不公平公正

Q6:绩效考核结果(如等级、分数)是否真实、准确地反映了您的工作表现?

完全反映
基本反映
部分反映
不太反映
完全不反映

Q7:您对绩效考核结果反馈的及时性是否满意?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q8:您的上级在绩效反馈面谈中,是否提供了具体、有建设性的改进建议?

总是提供,非常具体
经常提供,比较具体
有时提供,较为笼统
很少提供
从未提供

Q9:基于您2026年的整体体验,您有多大可能向公司内其他同事推荐当前的绩效考核体系?(0-10分,0分=完全不可能,10分=极有可能)

选项1

Q10:您认为当前绩效考核体系最需要改进的方面是?(最多选3项)

目标设定(SMART原则)
过程沟通与辅导
评估标准与公平性
结果反馈的及时性与质量
与薪酬、晋升的关联度
系统/工具的易用性
管理层的重视与支持
其他

Q11:绩效考核结果与您的薪酬调整、奖金分配的关联度,您认为是否合理?

非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理

Q12:绩效考核结果对您的职业发展(如晋升、培训机会)的指导作用如何?

指导作用非常强
指导作用比较强
指导作用一般
指导作用较弱
几乎没有指导作用

Q13:您认为公司提供的绩效管理相关培训(如目标设定、反馈技巧等)是否充足有效?

非常充足有效
比较充足有效
一般
不太充足有效
非常缺乏

Q14:您对用于绩效考核的线上系统/工具的易用性和稳定性满意吗?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q15:在绩效管理过程中,您最希望获得哪些支持?(最多选3项)

更清晰的公司/部门战略目标解读
更频繁的上级一对一辅导
更实用的绩效管理技能培训
更透明的评估标准与流程
更高效的线上系统支持
更丰富的个人发展资源
更及时的跨部门协作反馈
其他

Q16:总体而言,您对2026年公司绩效考核体系的满意度如何?(1-5星,1星=非常不满意,5星=非常满意)

分数
标签

Q17:与往年相比,您认为2026年的绩效考核体系是否有积极改进?

有明显积极改进
有部分改进
和往年差不多
不如往年
我是新员工,无法比较

Q18:对于优化2027年及未来的绩效考核体系,您最核心的一条建议是什么?

填空1

Q19:请分享一个您在2026年绩效考核周期中,感到最满意或最受启发的具体经历(可选)。

填空1
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2026年企业绩效考核满意度调研
介绍
本模板旨在提供企业员工绩效考核满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估体系有效性、收集改进建议、分析员工体验,适合企业人力资源部门和业务管理者优化绩效管理体系,提升组织效能。
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