企业设备稼动率提升与管理调研问卷

企业设备稼动率提升与管理调研问卷

尊敬的参与者，您好！本调研旨在深入了解企业设备稼动率的现状、影响因素及提升潜力，为优化设备管理策略、提升生产效率提供数据支持。您的宝贵意见至关重要，感谢您的参与！

Q1:您所在企业的所属行业是？

制造业（汽车、机械等）

电子与半导体

食品与饮料

化工与制药

能源与电力

其他

Q2:您在设备管理或生产运营中的角色是？

设备操作员

设备维护/维修工程师

生产主管/班组长

设备管理/TPM工程师

生产/运营经理

其他

Q3:您所在企业当前设备稼动率（OEE或类似指标）的平均水平大约是？

低于60%

60%-70%

71%-80%

81%-90%

90%以上

不清楚

Q4:您认为，影响贵企业设备稼动率的主要因素有哪些？（可多选）

设备故障/计划外停机

换模、换线等生产准备时间过长

设备速度损失（低于设计速度运行）

原材料供应不稳定或质量问题

操作人员技能不足或操作失误

预防性维护（PM）计划执行不到位

缺乏有效的设备状态监控与预警

其他

Q5:贵企业目前主要采用哪种设备维护策略？

事后维修（坏了再修）

定期预防性维护（按计划进行）

基于状态的预测性维护（CBM/PdM）

多种策略混合使用

没有明确的维护策略

Q6:您认为当前设备故障的响应与修复速度如何？

非常迅速，对生产影响极小

比较迅速，基本能满足生产需求

一般，有时会造成较长时间停机

较慢，经常影响生产计划

非常慢，是稼动率损失的主要原因

Q7:在设备日常点检与维护方面，执行情况如何？

有严格的标准和记录，执行非常到位

有标准但执行时紧时松

有简单标准，主要依赖员工经验

没有明确标准，发现问题才处理

基本不进行日常点检

Q8:为提升稼动率，贵企业已采取或正在尝试哪些措施？（可多选）

实施或优化全员生产维护（TPM）

引入设备自动化或智能化改造

应用设备管理系统（EAM）或MES系统

加强操作与维护人员的技能培训

优化生产计划与排程（减少换线）

建立关键绩效指标（KPI）并进行考核

尚未采取系统性措施

其他

Q9:您认为操作人员与维护人员之间的协作沟通效率如何？

非常高，问题能快速传递并协同解决

比较高，沟通基本顺畅

一般，存在一定的信息延迟或壁垒

比较低，沟通不畅常导致问题扩大

非常低，各自为政

Q10:目前用于设备状态监控与数据分析的工具或系统是否足够？

非常先进，能实时监控并预警

有基本的数据采集和报表系统

主要依赖人工记录和事后分析

工具非常有限，数据难以获取

完全没有相关工具

Q11:请对贵企业当前备品备件（Spare Parts）的管理水平进行评分（1-5分，1分表示很差，5分表示很好）

分数

标签

Q12:您认为，未来1-2年提升设备稼动率最应优先投入的方面是？（可多选）

升级老旧设备或引入自动化

部署预测性维护（PdM）技术与传感器

深化TPM活动，强化基层执行

优化维护管理流程与信息系统

加强跨部门协同与人员能力建设

改善生产计划与物料供应

其他

Q13:您认为管理层对设备稼动率提升的重视与支持程度如何？

非常高，是公司的核心战略之一

比较高，有明确的期望和资源投入

一般，口头重视但实际支持有限

比较低，更关注短期产出

非常低，几乎不关注

Q14:基于您的经验，您向同行推荐贵企业当前设备管理模式的意愿有多大？（0-10分，0分完全不愿，10分非常愿意）

选项1

Q15:请分享一个您亲身经历的、通过有效管理成功提升某台或某类设备稼动率的具体案例或经验。

填空1

Q16:对于提升企业整体设备稼动率，您还有哪些具体的建议或期望？

填空1

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