职场人群生产与销售协同调研问卷

您好!本问卷旨在了解职场中生产(或产品/服务提供)与销售部门之间的协同现状与挑战。您的宝贵意见将帮助我们更好地理解跨部门协作的关键因素,并为提升组织效率提供参考。问卷匿名,请根据您的真实情况填写,感谢您的参与!

Q1:您所在的部门主要属于?

生产/研发/产品部门
销售/市场/业务部门
其他支持部门(如行政、财务等)
管理层/跨部门

Q2:您在当前公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:请为当前您所在组织内,生产(或产品)部门与销售部门之间的整体协同效率打分。(1分表示效率极低,5分表示效率极高)

分数
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Q4:您认为影响生产与销售协同效率的最主要障碍是什么?

信息沟通不畅
目标/KPI不一致
流程繁琐低效
缺乏共同认可的协作工具
部门文化/思维差异

Q5:在日常工作中,您主要通过哪些方式与另一个部门(生产或销售)进行沟通协作?(可多选)

定期会议(如周会、产销协调会)
即时通讯工具(如企业微信、钉钉)
电子邮件
共享的协作平台/系统(如CRM、ERP)
非正式沟通(如当面、电话)

Q6:销售部门反馈的客户需求或市场变化信息,通常能以多快的速度传递到生产/产品部门并得到响应?

实时或当天
1-3个工作日
一周左右
一个月或更久
很少传递或响应

Q7:生产/产品部门关于产能、技术限制或产品变更的信息,是否能清晰、及时地告知销售部门?

总是能,且非常及时
通常可以,但有时滞后
偶尔会,信息不完整
很少主动告知
几乎不沟通

Q8:如果0分表示“完全不可能”,10分表示“极有可能”,您有多大意愿向同行推荐您所在公司的“产-销协同”模式?

选项1

Q9:您认为提升产-销协同,最需要从哪些方面进行改进?(可多选)

建立更清晰的共同目标和激励机制
优化跨部门协作流程与决策机制
引入或升级协同办公软件/系统
加强跨部门培训与团队建设活动
高层管理者更强的推动与支持

Q10:当出现因协同问题导致的客户投诉或项目延误时,通常如何归责与解决?

有明确流程,能客观分析并共同解决
通常会开会讨论,但容易陷入互相指责
由上级领导仲裁决定
不了了之,问题重复发生
其他情况

Q11:您认为公司现有的信息系统(如ERP、CRM、OA等)对支持产-销协同的作用有多大?(1分表示毫无作用,5分表示作用巨大)

分数
标签

Q12:您是否参加过公司组织的、旨在促进生产与销售部门相互理解的培训或活动?

经常参加
偶尔参加
很少参加
从未参加
公司没有组织过此类活动

Q13:请分享一个您亲身经历的、关于生产与销售成功协同(或协同失败)的具体案例或故事。

填空1

Q14:您希望通过更好的产-销协同,最终实现哪些业务目标?(可多选)

缩短产品上市/交付周期
提高客户满意度与留存率
降低库存与运营成本
更精准地预测市场需求
提升新产品/服务的市场成功率

Q15:展望未来,您对所在组织改善产-销协同的前景感到?

非常乐观,已在积极改善
谨慎乐观,有改进空间
一般,取决于领导层决心
不太乐观,阻力较大
非常悲观,难以改变

Q16:对于促进生产与销售部门更紧密、更高效的协同,您还有哪些具体的建议或想法?

填空1
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职场人群生产与销售协同调研问卷
介绍
本模板旨在提供一套标准化的职场跨部门协同效率调研工具。帮助您评估协同现状、识别关键障碍、收集改进建议,适合企业管理者、HR及运营部门诊断和提升组织内部的生产与销售协作效率。
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