企业研产供销一体化运营情况调研问卷

企业研产供销一体化运营情况调研问卷

您好！为深入了解公司研产供销一体化体系的运行现状，识别优化机会，我们诚邀您参与本次调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地整合资源、提升协同效率。所有信息将严格保密，仅用于内部改进分析。感谢您的支持！

Q1:您所在的部门主要属于哪个业务环节？

研发/技术

生产/制造

供应链/采购

销售/市场

其他职能支持部门

Q2:您在本公司的任职年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:请评估研发部门与生产部门之间的信息传递与协同效率（1分表示非常差，5分表示非常好）

分数

标签

Q4:您认为目前影响“研产”环节顺畅衔接的主要障碍有哪些？（可多选）

技术标准不统一

需求变更频繁

样品/试产反馈慢

资源（人、设备）协调困难

信息平台不互通

其他

Q5:请评估生产计划与供应链（采购、仓储）的匹配度（1分表示严重脱节，5分表示高度匹配）

分数

标签

Q6:在“产供”环节，您遇到的主要挑战是什么？（可多选）

原材料供应不稳定

采购周期过长

库存水平不合理（过高或过低）

质量检验标准冲突

物流配送不及时

其他

Q7:请评估销售预测数据对生产计划制定的指导作用（1分表示毫无作用，5分表示指导性极强）

分数

标签

Q8:您认为“供销”联动中存在哪些问题？（可多选）

市场需求信息传递失真或延迟

销售订单与生产能力不匹配

新产品上市与市场推广节奏脱节

客户反馈未能有效传导至研发/生产

售后服务与产品质量问题追溯困难

其他

Q9:目前公司是否有统一的数字化平台（如ERP、PLM、MES等）来支持研产供销全流程？

有，且各环节数据已打通

有，但各系统独立，数据未完全打通

部分环节有系统，但未覆盖全流程

基本依靠线下和人工沟通

不清楚

Q10:您对当前跨部门会议/沟通机制在解决一体化问题上的有效性评价如何？（1分表示完全无效，5分表示非常有效）

分数

标签

Q11:为了提升一体化协同，您认为最需要加强哪些方面的建设？（可多选）

建立统一的业务流程与数据标准

升级或整合信息化系统平台

设立跨部门的联合项目组或协调岗位

优化与一体化挂钩的绩效考核指标

增加跨部门培训与交流活动

其他

Q12:您认为公司目前的一体化运营模式，更倾向于以下哪种？

以研发为主导的技术驱动型

以生产为主导的产能驱动型

以销售为主导的市场驱动型

各部门相对独立，平衡型

尚未形成明确的驱动模式

Q13:请分享一个您亲身经历的，因研产供销协同不畅导致的具体问题或案例。（可选）

填空1

Q14:总体而言，您对公司实现研产供销高效一体化的信心有多大？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）

分数

标签

Q15:您希望通过一体化运营提升哪些个人或团队的工作价值？（可多选）

缩短项目交付周期

降低运营与沟通成本

提高工作质量与客户满意度

增强个人跨领域知识与技能

获得更清晰的工作目标与成就感

其他

Q16:您是否愿意参与后续的专题研讨会，共同探讨一体化优化方案？

非常愿意

视情况而定

不太愿意

不愿意

Q17:对于提升公司研产供销一体化水平，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

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