企业信任体系建设与员工调研

企业信任体系建设与员工调研

您好！本次调研旨在了解您对企业内部信任环境的感知与看法。您的真实反馈将为我们构建更健康、更高效的组织文化提供重要依据。问卷采用匿名方式，所有数据将严格保密，请放心填写。

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您所在的部门或岗位类型是？

技术/研发

市场/销售

运营/客服

职能/支持（人力、财务等）

管理

Q3:总体而言，您对目前公司内部（包括管理层与同事间）的信任水平打几分？（1分非常不信任，5分非常信任）

分数

标签

Q4:您认为公司管理层在做出重大决策时，信息的透明度如何？

非常透明，信息沟通充分

比较透明，但有时滞后

一般，只告知必要信息

不太透明，信息获取困难

非常不透明

Q5:您认为公司管理层承诺的事情（如加薪、晋升、项目支持等）兑现情况如何？

总能兑现

大部分能兑现

有时兑现，有时不能

很少兑现

几乎从不兑现

Q6:当您在工作中遇到困难或挑战时，您有多大把握可以向直属上级寻求帮助并获得支持？

非常有把握，他/她总是支持我

比较有把握，通常会得到帮助

一般，取决于事情的性质

不太有把握，有时会犹豫

完全没有把握

Q7:您认为，以下哪些因素是影响您对同事信任度的关键？（可多选）

专业能力与工作成果

沟通的坦诚与及时性

兑现承诺的可靠性

合作时的互助精神

个人品德与一致性

Q8:您认为公司内部的信息传递（如政策、目标、变动等）是否存在壁垒或失真？

几乎没有，信息流通顺畅

偶尔有，但影响不大

比较常见，有时会误解

非常普遍，信息不透明

不清楚

Q9:您认为公司目前的绩效评估与晋升机制是否公平、公正？（1分非常不公平，5分非常公平）

分数

标签

Q10:您认为哪些措施最能有效提升公司内部的信任度？（可多选）

提高管理决策与信息的透明度

建立并严格执行公平的奖惩制度

加强跨部门沟通与协作机制

管理者以身作则，兑现承诺

提供更多员工关怀与支持计划

Q11:当您发现公司流程或决策存在问题时，您是否愿意且敢于提出自己的意见或建议？

非常愿意，且经常提出

比较愿意，但会考虑场合和方式

一般，除非涉及自身

不太愿意，担心不被重视或有风险

完全不愿意

Q12:您认为公司对员工个人信息的保护与隐私尊重做得如何？

做得非常好，非常尊重

做得比较好

一般，有改进空间

做得不太好，有时感到担忧

做得很差，缺乏尊重

Q13:基于您对当前公司信任环境的感受，您有多大可能向朋友推荐加入我们公司？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q14:您认为公司文化是鼓励开放、坦诚的沟通，还是更倾向于“报喜不报忧”？

非常鼓励开放坦诚，能直面问题

比较鼓励，但仍有改进空间

一般，说真话有时需要勇气

不太鼓励，氛围偏保守

完全不鼓励，表面和谐为主

Q15:在您看来，当前公司内部信任不足主要存在于哪些层面？（可多选）

员工与管理层之间

不同部门/团队之间

同级同事之间

老员工与新员工之间

未感觉到明显不足

Q16:当跨部门协作时，您对合作方按时、按质交付成果的信任度如何？

高度信任，总能很好配合

比较信任，多数情况良好

一般，需要反复确认跟进

不太信任，经常出现问题

非常不信任，协作困难

Q17:对于“如何在我们公司构建一个更高信任度的环境”，您最重要的一个建议是什么？

填空1

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