医疗康养机构绩效多元化考核调研问卷

尊敬的医疗康养机构管理者/同仁:您好!为科学评估并优化医疗康养机构的绩效管理体系,我们特开展本次关于服务、质量、效益、安全四个维度的多元化考核调研。您的宝贵意见将为我们构建更科学、更全面的考核体系提供关键依据。本问卷匿名填写,数据仅用于统计分析,请根据您的实际情况与认知放心作答。感谢您的支持与参与!

Q1:您所在的机构类型是?

综合医院康养科/老年病科
康复医院/护理院
养老院/老年公寓
社区康养服务中心
其他

Q2:您在机构中的角色是?

机构管理者(院长/主任)
科室/部门负责人
一线医护人员/照护师
行政/后勤支持人员
其他

Q3:您认为当前机构的绩效考核体系,在多大程度上体现了“以患者/长者为中心”的服务理念?(1-5分,1分表示完全未体现,5分表示充分体现)

分数
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Q4:在“服务”维度,您认为哪些指标最能体现康养服务的核心价值?(可多选)

患者/长者满意度
家属沟通满意度
服务响应及时性
个性化照护计划执行率
人文关怀与精神慰藉活动开展情况
投诉处理效率与效果
其他

Q5:您认为当前对“服务质量”的考核,主要侧重于哪个方面?

医疗/护理操作规范符合率
感染控制达标率
不良事件发生率
康复效果达标率
综合性的质量与安全体系评估

Q6:您如何评价机构在医疗/护理质量持续改进方面的投入与效果?(1-5分,1分表示投入不足且效果差,5分表示投入充分且效果显著)

分数
标签

Q7:在“效益”维度,您认为合理的考核应包含哪些方面?(可多选)

床位使用率/周转率
成本控制与资源利用效率
医保/长护险政策执行与优化
非医疗增值服务收入占比
员工人均产值
可持续发展与品牌价值提升
其他

Q8:您认为“社会效益”与“经济效益”在绩效考核中的权重应如何平衡?

社会效益应远大于经济效益
社会效益略大于经济效益
两者并重
经济效益略大于社会效益
经济效益应远大于社会效益

Q9:基于0-10分,您有多大意愿向同行推荐您所在机构目前实行的绩效管理方案?(0分表示完全不愿意,10分表示非常愿意)

选项1

Q10:在“安全”维度,您认为哪些是当前最需要加强考核的关键风险点?(可多选)

患者跌倒/坠床预防
用药安全与管理
压疮预防与管理
院内感染防控
消防安全与应急演练
员工职业安全与防护
信息安全与隐私保护
其他

Q11:您所在机构的安全(不良)事件上报文化如何?

鼓励上报,无惩罚性措施,注重系统改进
基本鼓励,但员工仍有顾虑
上报后常伴随追责,员工倾向于隐瞒
不清楚相关制度与文化

Q12:您认为当前的绩效考核结果,在多大程度上真实、公正地反映了各部门与员工的实际工作表现?(1-5分,1分表示严重失真/不公,5分表示完全真实/公正)

分数
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Q13:绩效考核结果主要应用于哪些方面?

绩效奖金分配
职称晋升/岗位聘任
评优评先
培训与发展机会
以上全部
应用有限,流于形式

Q14:您认为在服务、质量、效益、安全四个维度之外,还有哪些重要的考核维度或指标应该被纳入?请简要说明。

填空1

Q15:为提升考核的公平性与科学性,您认为最需要改进的环节是?(可多选)

考核指标的设计与权重设定
数据采集的自动化与准确性
考核过程的透明度与沟通
考核者的专业性与公正性
结果反馈与绩效面谈机制
与战略目标的关联度
其他

Q16:您认为引入患者/长者及其家属作为外部评价方参与考核是否必要?

非常必要,应占一定权重
可以作为参考,但不计入正式考核
必要性不大,专业性不足
暂未考虑过此方式

Q17:总体而言,您对所在机构现行绩效多元化考核体系的满意度如何?(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意)

分数
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Q18:对于构建或优化医疗康养机构“服务、质量、效益、安全”四位一体的绩效多元化考核体系,您最重要的建议是什么?

填空1
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医疗康养机构绩效多元化考核调研问卷
介绍
本模板旨在提供医疗康养机构绩效多元化考核的调研解决方案。帮助您评估服务理念、分析质量效益、识别安全风险,适合医院管理者、养老院负责人和行业研究者优化绩效管理体系。
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