成熟门店连锁复制、标准与管控调研

Q1:您所在企业所属的主要行业是？

Q2:您在企业中担任的职位层级是？

Q3:贵品牌目前拥有的直营/加盟门店总数约为？

Q4:请评估贵品牌现有门店选址模型的成熟度与成功率（1-非常不成熟，5-非常成熟）

Q5:在新店开业前，总部通常会提供哪些标准化的支持与资源？（可多选）

Q6:您认为，确保新开门店快速达到成熟门店运营水平，最关键的因素是？

Q7:请评估贵品牌运营标准（SOP）手册的完备性与易用性（1-非常不完备/难用，5-非常完备/易用）

Q8:目前主要通过哪些方式进行运营标准的培训与传达？（可多选）

Q9:在门店日常运营中，标准执行偏差最主要的原因通常来自？

Q10:总部主要通过哪些方式对门店进行日常运营管控与检查？（可多选）

Q11:您认为当前管控体系中，最薄弱的环节是？

Q12:请评估贵品牌供应链（包括中央厨房、仓储物流）对门店标准化复制的支持程度（1-严重制约，5-强力支持）

Q13:在连锁扩张过程中，遇到的主要挑战有哪些？（可多选）

Q14:对于加盟店的管理，贵品牌更倾向于哪种模式？

Q15:在您看来，要成功实现大规模、高质量的连锁复制，总部最需要加强的一项核心能力是什么？请简要说明。

Q16:贵品牌是否已建立基于大数据的智能决策支持系统（如用于选址、库存、营销）？

Q17:总体而言，您如何评价贵品牌当前连锁复制与管控体系的健康度与可持续性？（1-存在严重隐患，5-非常健康可持续）

Q18:未来1-2年，贵品牌在连锁标准化与管控方面，计划重点投入的领域是？（可多选）

Q19:请分享一个贵品牌在解决某个标准化或管控难题方面的成功案例或经验（例如，如何让一个新区域的门店快速达到总部的服务标准）。

Q20:您对本次调研主题的熟悉程度如何？