合规经营责任、到人与考核调研

本调研旨在了解企业合规经营责任落实、责任到人机制建设及考核评价体系的现状与改进方向。您的宝贵意见将有助于我们优化合规管理体系。本次调研匿名进行,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。

Q1:您所在的部门/岗位属于?

公司/集团管理层
合规/风控/法务部门
业务/运营部门
职能支持部门(人力、财务、行政等)
其他

Q2:您认为贵公司对“合规经营”的重视程度如何?

非常重视,是公司最高原则之一
比较重视,有明确要求
一般重视,有时会让位于业务
不太重视,口号多于行动
不清楚

Q3:在您看来,目前公司主要通过哪些方式明确各级人员的合规责任?(可多选)

签订《合规责任书》/《承诺书》
岗位说明书中的合规职责描述
业务流程中的合规控制节点
定期的合规培训与宣导
尚未系统性地明确
其他

Q4:您认为“合规责任到人”在贵公司的落实情况如何?

非常清晰,责任与个人/岗位强绑定
比较清晰,但执行中存在模糊地带
不够清晰,责任界定常出现争议
流于形式,未真正落实到个人
不清楚

Q5:您认为当前影响合规责任有效落实到人的主要障碍有哪些?(可多选)

高层支持不足
部门墙阻碍,协同困难
职责界定不清,存在重叠或真空
缺乏有效的技术工具支持
员工合规意识与能力不足
考核与奖惩机制不匹配
其他

Q6:贵公司是否已将合规表现纳入员工的绩效考核体系?

是,作为关键绩效考核指标(KPI)
是,作为一般性考核指标
是,但仅作为参考或软性指标
否,完全没有纳入
不清楚

Q7:如果已纳入考核,您认为当前合规考核指标的合理性与可操作性如何?(1-5分,1分为非常不合理/不可操作,5分为非常合理/可操作)

分数
标签

Q8:当前合规考核主要关注哪些方面?(可多选)

合规培训完成率与考试成绩
合规制度/流程的执行符合度
违规事件的发生与处理情况
主动识别并报告合规风险
无具体考核内容
其他

Q9:您认为合规考核结果的应用(如与薪酬、晋升、评优挂钩)是否充分有效?

非常充分有效,能显著影响个人利益与发展
比较有效,有一定影响力
效果一般,影响力有限
基本无效,流于形式
未应用或不了解

Q10:当发生合规违规事件时,贵公司对相关责任人的追究与处理通常如何?

严格依据制度,一视同仁,处理及时
基本能处理,但有时会因人情或业务影响打折扣
处理较宽松,多以批评教育为主
常常大事化小,小事化了
不清楚

Q11:您认为一个有效的合规责任与考核体系应包含哪些关键要素?(可多选)

清晰、可量化的合规职责清单
与业务流程深度融合的监控点
公平、透明、及时的考核评价机制
强有力的正向激励(奖励)措施
严格、一致的违规问责机制
持续的员工培训与能力建设
高层的以身作则与坚定支持
其他

Q12:您认为贵公司在合规管理的哪个环节最需要加强?

顶层设计与文化塑造
制度与流程建设
责任分解与落地
监督检查与考核
问责处理与整改
技术工具与系统支持

Q13:对于将合规责任更有效地落实到具体岗位和个人,您有何具体建议?

填空1

Q14:对于改进现有的合规考核评价机制(如指标设计、过程公平性、结果应用等),您有何具体建议?

填空1

Q15:总体而言,您对贵公司未来建设更完善的“合规经营责任到人与考核”体系的信心如何?

非常有信心
比较有信心
信心一般
信心不足
没有信心
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合规经营责任、到人与考核调研
介绍
本模板旨在提供企业合规经营责任与考核体系的标准化调研方案。帮助您评估责任落实现状、分析考核机制有效性、识别改进关键点,适合企业管理层、合规及人力资源部门系统性优化合规管理体系,防范经营风险。
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