供应链库存优化、ABC分类与管理调研问卷

尊敬的参与者，您好！感谢您参与本次关于供应链库存优化与ABC分类管理的调研。本问卷旨在了解当前企业库存管理的实践、挑战及优化方向。您的宝贵意见将有助于我们更好地理解行业现状。所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密。请根据您的实际情况填写。

Q1:您所在的企业属于哪个行业？

制造业

零售/批发

电子商务

物流/供应链服务

其他

Q2:您在企业中主要负责的工作领域是？

供应链管理

库存管理

采购

仓储/物流

财务/数据分析

其他

Q3:贵公司目前库存管理的整体成熟度如何？

初级阶段，依赖人工和经验

中级阶段，有基础系统支持

高级阶段，有成熟的系统和数据分析能力

不确定

Q4:贵公司目前主要采用哪些库存管理方法或策略？（可多选）

ABC分类法

安全库存设定

经济订货批量 (EOQ)

准时制 (JIT) / 精益库存

供应商管理库存 (VMI)

需求预测

其他

Q5:贵公司是否已正式实施ABC分类法对库存物品进行分类管理？

是，已全面实施

是，在部分品类或仓库实施

否，但有计划

否，且暂无计划

Q6:在实施ABC分类时，贵公司主要依据的标准是？

年消耗金额

物品使用频率/周转率

物品关键性/缺货影响

采购提前期

综合多项标准

未实施

Q7:对于A类（高价值/关键）物品，贵公司通常采取的管理策略是？

严密监控，高频盘点

设置较低的安全库存

与供应商建立紧密合作关系

采用JIT供货模式

其他

未区分管理

Q8:对于C类（低价值/非关键）物品，贵公司通常采取的管理策略是？

简化管理，减少盘点频率

设置较高的安全库存

采用经济批量集中采购

外包管理

其他

未区分管理

Q9:您认为当前ABC分类法在贵公司的应用效果如何？（1分表示效果很差，5分表示效果很好）

分数

标签

Q10:在库存优化方面，贵公司目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）

需求预测不准确

库存数据不准确/不及时

供应链信息不透明

仓储空间限制

资金占用成本高

呆滞库存过多

缺乏专业人才/系统工具

其他

Q11:贵公司是否使用专门的库存管理或供应链管理软件？

是，使用成熟的ERP/WMS系统

是，使用独立的库存管理软件

否，主要使用Excel等工具

否，完全人工管理

Q12:您认为现有系统或工具对库存优化决策的支持程度如何？（1分表示支持很弱，5分表示支持很强）

分数

标签

Q13:贵公司进行库存盘点的频率是？

每日/实时

每周

每月

每季度

每年

不定期

Q14:为优化库存，贵公司正在或计划采取哪些措施？（可多选）

引入更先进的预测算法

实施供应链协同平台

优化仓储布局与作业流程

推行供应商绩效管理

开展库存结构分析（如呆滞品处理）

投资自动化/智能化设备

其他

Q15:综合考虑，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的库存管理模式？（0-10分，0分表示完全不愿推荐，10分表示非常愿意推荐）

选项1

Q16:您认为未来1-2年，对库存管理影响最大的技术趋势是？

人工智能与机器学习

物联网与实时追踪

区块链技术

大数据分析

自动化机器人

云计算/SaaS平台

Q17:请分享一个您认为在库存优化或ABC分类管理中，最成功或最值得借鉴的实践案例（或想法）。

填空1

Q18:对于提升供应链库存管理的整体水平，您还有哪些其他建议或期望？

填空1

供应链库存优化、ABC分类与管理调研问卷

介绍

本模板旨在提供企业供应链库存优化与ABC分类管理的专业调研解决方案。帮助您评估管理成熟度、分析策略效果、识别优化挑战，适合供应链、制造及零售业管理者进行库存诊断与改进。

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