供应链库存长期优化与运营调研问卷

供应链库存长期优化与运营调研问卷

尊敬的参与者，您好！本问卷旨在深入了解企业在供应链库存管理与长期优化方面的实践与挑战。您的宝贵意见将帮助我们更好地把握行业趋势与优化方向。问卷匿名，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。感谢您的参与！

Q1:您所在企业的行业类别是？

制造业

零售/批发业

电子商务

物流/仓储服务

其他

Q2:您在企业中负责的职能与供应链/库存管理的关联程度是？

直接负责（如库存管理、采购、计划等）

间接相关（如运营、销售、财务等）

高层管理/战略制定

不直接相关

Q3:您认为当前企业库存管理的主要目标是？（单选）

在保证服务水平的前提下，最小化库存总成本

最大化客户满意度与订单满足率

提升供应链整体韧性与抗风险能力

优化现金流与资产周转率

Q4:目前，贵公司采用了哪些库存控制与优化方法？（可多选）

安全库存模型

经济订货批量（EOQ）

供应商管理库存（VMI）

联合库存管理（JMI）

准时制生产/精益库存（JIT）

需求预测与规划软件

高级计划与排程系统

尚未系统化应用

Q5:您如何评价贵公司目前的需求预测准确性？

非常准确，与实际需求高度吻合

比较准确，偏差在可接受范围内

一般，存在明显波动和偏差

较差，经常出现预测失准

尚未建立正式的预测流程

Q6:请对以下因素对贵公司库存水平造成的影响程度进行评分（1-5分，1分=影响极小，5分=影响极大）：市场需求波动性（如季节性、促销）

分数

标签

Q7:请对以下因素对贵公司库存水平造成的影响程度进行评分（1-5分，1分=影响极小，5分=影响极大）：供应商交货的可靠性与提前期稳定性

分数

标签

Q8:请对以下因素对贵公司库存水平造成的影响程度进行评分（1-5分，1分=影响极小，5分=影响极大）：内部生产或运营流程的效率与稳定性

分数

标签

Q9:请对以下因素对贵公司库存水平造成的影响程度进行评分（1-5分，1分=影响极小，5分=影响极大）：产品生命周期缩短与SKU复杂度增加

分数

标签

Q10:为应对供应链不确定性（如突发事件），贵公司采取了哪些库存策略？（可多选）

增加关键物料的安全库存水平

建立战略性库存（如缓冲库存）

发展多源供应商策略

与关键供应商建立信息共享与协同计划

投资于更灵活的物流网络

尚未采取系统性的应对策略

Q11:在库存数据可视化与监控方面，贵公司的情况是？

有实时的、集成的仪表盘，可监控各级库存

有定期报表，但数据整合度与实时性一般

数据分散在不同系统，需要手动整合

主要依赖人工记录与统计

Q12:您认为，阻碍贵公司实现更优库存绩效的最主要内部障碍是？

部门间信息壁垒与协作不畅

缺乏专业的库存管理人才与技能

现有IT系统/工具落后，不支持精细化管理

高层重视不足，资源投入有限

现有流程僵化，难以改变

Q13:展望未来1-3年，您认为对库存管理影响最大的技术趋势是？

人工智能与机器学习用于需求预测

物联网（IoT）与RFID实现库存实时追踪

区块链技术增强供应链透明度与可追溯性

高级分析（大数据）优化库存策略

自动化仓储与机器人技术

Q14:综合考虑成本、服务与风险，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的库存管理模式？（0-10分，0=完全不愿意，10=非常愿意）

选项1

Q15:对于实现供应链库存的长期优化，您认为最需要优先解决或投入的一个关键点是什么？请简要说明。

填空1

Q16:请分享一个贵公司在库存优化或运营方面成功（或失败）的经验或案例，以及从中得到的启示。（选填）

填空1

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