企业团队考核与个人考核结合调查问卷

Q1:您目前所在部门的性质是？

Q2:您对当前公司/部门采用的绩效考核制度的整体了解程度如何？

Q3:您认为目前的绩效考核制度，在多大程度上能真实反映您个人的工作贡献？

Q4:您认为目前的绩效考核制度，在多大程度上能真实反映您所在团队的整体工作成果？

Q5:请为您所在公司/部门现行的“团队考核”与“个人考核”的结合方式打分（1-5分，1分为非常不合理，5分为非常合理）

Q6:您所在团队的考核结果，如何影响您个人的最终绩效/奖金？

Q7:您认为将团队考核与个人考核结合，可能带来哪些积极影响？（可多选）

Q8:您认为将团队考核与个人考核结合，可能面临哪些挑战或问题？（可多选）

Q9:在您看来，一个理想的绩效考核体系中，团队考核结果应占个人最终绩效评定的多大比重？

Q10:您认为在团队考核中，对个人贡献的评估应该主要由谁来完成？

Q11:您所在的团队，是否定期进行公开、透明的团队目标与进展沟通？

Q12:您认为当前的考核周期（如季度/年度）是否适合评估团队与个人的结合绩效？

Q13:您希望通过绩效考核获得哪些方面的反馈与激励？（可多选）

Q14:当团队目标与个人职业发展目标出现短期冲突时，您通常会如何选择？

Q15:总体而言，您对当前考核制度在激励您为团队做出贡献方面的效果满意吗？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）

Q16:您认为管理者在团队考核与个人考核结合的过程中，扮演的角色是否清晰有效？

Q17:您认为公司可以从哪些方面改进现有的团队与个人结合的考核制度？（可多选）

Q18:与完全基于个人绩效的考核相比，您更支持包含团队考核因素的混合考核模式吗？

Q19:对于如何更好地平衡团队考核与个人考核，以激发团队活力并认可个人价值，您还有哪些具体的建议或想法？