企业内训师队伍建设与管理调查问卷

您好!本次调查旨在了解我司内训师队伍的建设与管理现状,以优化内训体系、提升培训效能。您的反馈至关重要,感谢您的参与与支持!

Q1:您在企业中的角色是?

专职内训师
兼职内训师(由业务/技术骨干兼任)
培训管理者/HR
公司管理层
其他

Q2:您担任内训师(或参与内训管理工作)的时长是?

不足1年
1-3年
3-5年
5年以上

Q3:请对公司当前内训师队伍的整体专业水平进行评价(1分=非常差,5分=非常好)

分数
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Q4:您认为当前内训师队伍的数量能否满足公司的培训需求?

完全满足
基本满足
勉强满足
不能满足
严重短缺

Q5:公司目前主要通过哪些方式选拔和认定内训师?(可多选)

部门推荐
个人自荐
授课竞赛/试讲
基于绩效/技术能力直接指定
公开竞聘
其他

Q6:您认为现有的内训师选拔机制是否科学、公平?

非常科学公平
比较科学公平
一般
不太科学公平
非常不科学公平

Q7:请对公司为内训师提供的系统性培养(如TTT培训、课程开发辅导等)的充分性进行评价(1分=非常不足,5分=非常充分)

分数
标签

Q8:您认为内训师最需要提升哪些方面的能力?(可多选)

课程设计与开发
授课技巧与表达
互动与控场
案例编写与分析
培训效果评估
新工具/技术应用(如线上教学)
其他

Q9:目前,公司对内训师的激励措施主要侧重于?

课时费/物质奖励
荣誉表彰/称号
晋升发展优先
学习资源倾斜
无明显激励措施

Q10:您认为当前的内训师激励措施(物质或精神)的吸引力如何?(1分=毫无吸引力,5分=非常有吸引力)

分数
标签

Q11:公司是否建立了清晰的内训师职业发展通道(如初级、中级、高级讲师)?

已建立且清晰
已建立但不清晰
正在规划中
尚未建立

Q12:您认为公司对内训师的管理(如授课安排、质量监控、档案管理)是否规范、高效?

非常规范高效
比较规范高效
一般
不太规范高效
非常不规范低效

Q13:您认为当前内训师队伍建设面临的主要挑战是什么?(可多选)

选拔机制不完善
培养体系缺失
激励不足,动力不够
时间与本职工作冲突
缺乏专业指导与支持
课程开发资源匮乏
管理层重视不足
其他

Q14:您是否愿意持续担任或申请成为公司内训师?

非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意

Q15:基于您目前的体验,您向其他优秀同事推荐加入内训师队伍的可能性有多大?(0分=完全不可能,10分=极有可能)

选项1

Q16:您认为“内训师”的身份对您个人职业发展的帮助程度是?

帮助非常大
有一定帮助
帮助一般
帮助很小
没有帮助

Q17:您希望公司未来在哪些方面加强对内训师的支持?(可多选)

提供更多专业培训机会
增加物质激励(课时费、奖金)
强化精神激励与荣誉体系
提供课程开发工具与模板
配备教学助手/技术支持
减轻本职工作量以保障备课时间
建立更畅通的与管理层沟通的渠道
其他

Q18:对于完善公司内训师的认证、晋级或退出机制,您有何具体建议?

填空1

Q19:您认为一堂优秀的内训课程,最重要的三个要素是什么?(请简要说明)

填空1

Q20:请分享一次您作为内训师(或组织内训)最成功或最受启发的经历,以及它带来的价值。

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Q21:关于公司内训师队伍的建设与管理,您还有哪些其他意见或建议?

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企业内训师队伍建设与管理调查问卷
介绍
本模板旨在提供企业内训师体系评估与优化的标准化解决方案。帮助您诊断队伍现状、评估选拔培养机制、优化激励管理措施,适合企业HR、培训管理者和公司管理层系统提升内部人才培养效能。
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