职场人群上下级信任与沟通调查

尊敬的参与者,您好!本问卷旨在了解职场中上下级之间的信任与沟通现状。您的回答将完全匿名,仅用于学术研究,帮助我们更好地理解并改善职场关系。请根据您的真实经历和感受作答,感谢您的宝贵时间!

Q1:您在当前公司/团队中担任的角色是?

普通员工/下属
基层管理者(如组长、主管)
中层管理者(如部门经理)
高层管理者(如总监及以上)

Q2:您与您的直属上级共事多长时间了?

少于6个月
6个月至1年
1年至3年
3年以上

Q3:总体而言,您对您与直属上级之间的信任程度打几分?(1分表示完全不信任,10分表示完全信任)

分数
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Q4:您认为,您的上级在多大程度上信任您的能力和判断?

非常不信任
不太信任
一般
比较信任
非常信任

Q5:您认为,您在多大程度上信任您的上级的决策和领导?

非常不信任
不太信任
一般
比较信任
非常信任

Q6:在您看来,建立上下级信任最重要的因素有哪些?(可多选)

坦诚透明的沟通
兑现承诺与言行一致
专业能力与决策水平
对下属的尊重与关怀
公平公正地对待所有成员
敢于承担责任
给予充分的授权与空间

Q7:您与上级的正式工作沟通(如例会、一对一谈话)频率如何?

每天
每周数次
每周一次
每两周或更少
几乎没有正式沟通

Q8:在非正式场合(如茶水间、午餐时),您与上级的交流频率如何?

非常频繁,经常聊天
偶尔会交流
很少交流
几乎从不交流

Q9:当您对工作有不同看法时,您通常会如何做?

直接、坦诚地向上级提出
会委婉地提出建议
只在被问及时表达
通常保持沉默,按指示执行

Q10:当您在工作中犯错时,您的上级通常如何反应?

严厉批评,追究责任
指出错误,但会帮助分析原因
更关注如何解决问题而非指责
基本不过问或反应冷淡

Q11:您的上级在分配重要任务或传达关键信息时,通常表现得?

非常清晰、明确,并解释背景和目标
指令明确,但很少解释原因
指令模糊,需要反复确认
经常临时通知或变更

Q12:您的上级是否会主动与您沟通您的职业发展?

经常,并会提供具体建议和支持
偶尔会提及
很少,除非我主动提起
从未沟通过

Q13:当您需要支持或资源来完成工作时,向您的上级提出请求的难易程度如何?

非常容易,上级会积极协调
比较容易,但需要充分说明理由
比较困难,经常得不到回应
非常困难,基本无法获得支持

Q14:在您与上级的沟通过程中,主要存在哪些挑战?(可多选)

上级时间紧张,难以约谈
上级不善于倾听
沟通渠道单一(如只通过邮件)
文化或背景差异导致理解偏差
上级情绪不稳定
信息传递不透明
几乎没有挑战

Q15:您认为,良好的上下级沟通对您个人工作积极性的影响有多大?

影响极大,是主要动力来源
影响较大
有一定影响
影响很小
几乎没有影响

Q16:您所在的团队,成员之间(包括上下级)的信息分享氛围如何?

非常开放,信息充分共享
比较开放,但关键信息可能有所保留
比较封闭,信息只在必要范围内流通
非常封闭,信息壁垒明显

Q17:当团队取得成绩时,您的上级通常会如何认可您的贡献?

公开表扬,并明确提及个人贡献
私下表示感谢或鼓励
在团队中笼统表扬
很少或从不给予明确认可

Q18:总体而言,您对目前与上级的沟通满意度打几分?(1分表示非常不满意,10分表示非常满意)

分数
标签

Q19:基于目前的信任与沟通状况,您未来两年内继续留在当前团队/跟随当前上级的可能性有多大?

非常可能
比较可能
不确定
不太可能
非常不可能

Q20:您希望公司在提升上下级信任与沟通方面,提供哪些支持?(可多选)

开展沟通技巧与领导力培训
建立更规范的一对一沟通机制
推广匿名反馈渠道
组织团队建设与跨层级交流活动
优化绩效考核中关于团队协作与沟通的指标
高层管理者以身作则,塑造开放文化

Q21:请分享一个您与上级之间,因良好沟通或高度信任而成功解决工作难题的具体事例(可选)。

填空1

Q22:对于改善您与上级之间的信任与沟通关系,您最想提出的一条建议是什么?

填空1
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本模板旨在提供职场上下级信任与沟通关系的专业调研工具。帮助您评估信任程度、分析沟通模式、识别改进机会,适合企业管理者、HR部门和组织发展顾问用于诊断团队健康状况并制定提升方案。
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