企业团队信任建设与管理调查

您好！本问卷旨在了解您对企业内部团队信任建设与管理的看法与感受。您的宝贵意见将帮助我们识别关键问题并制定改进措施。问卷匿名填写，所有数据仅用于统计分析，请放心作答。感谢您的参与！

Q1:您在当前团队/部门的工作年限是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q2:您认为团队信任对于团队整体绩效的重要性如何？

至关重要

非常重要

比较重要

一般

不太重要

Q3:请对您所在团队目前的信任水平进行整体评分（1分表示非常不信任，5分表示非常信任）

分数

标签

Q4:您认为团队内部信任的主要障碍是什么？

沟通不畅或信息不透明

职责不清或目标冲突

缺乏共同价值观

个人能力或态度问题

管理层行为或决策影响

其他

Q5:在您的团队中，哪些行为最能体现或促进成员间的信任？（最多可选3项）

坦诚、开放的沟通

信守承诺，说到做到

主动分享信息和资源

勇于承认错误并承担责任

尊重并支持同事的想法

在困难时提供帮助

公平公正地对待每个人

Q6:您认为团队领导在建立和维护团队信任方面扮演的角色如何？

核心角色，影响巨大

重要角色，影响较大

一般角色，有一定影响

次要角色，影响有限

几乎不起作用

Q7:您认为您的直属领导在以下方面的表现如何？—— 言行一致，以身作则（1分表示非常不符合，5分表示非常符合）

分数

标签

Q8:您认为您的直属领导在以下方面的表现如何？—— 愿意倾听并采纳团队成员的意见（1分表示非常不符合，5分表示非常符合）

分数

标签

Q9:当团队内部出现冲突时，通常如何解决？

公开、坦诚地讨论并达成共识

由领导直接裁决

私下沟通解决

回避冲突，任其发展

视情况而定

Q10:您认为公司/组织在制度或文化层面，哪些措施有助于提升团队信任？（最多可选3项）

建立透明的信息共享机制

明确的权责划分与绩效标准

鼓励跨部门协作的项目

定期的团队建设与沟通活动

公平的奖励与认可体系

提供冲突管理与沟通技巧培训

高层管理者展现可信赖的行为

Q11:当您在工作中犯错时，您通常倾向于？

主动承认并寻求解决方案

视情况决定是否承认

尽量掩盖或独自处理

担心受到惩罚而隐瞒

Q12:您是否愿意在团队中提出与多数人不同的意见或想法？

非常愿意

比较愿意

一般

不太愿意

非常不愿意

Q13:您对团队其他成员的专业能力和工作责任感信任程度如何？（1分表示非常不信任，5分表示非常信任）

分数

标签

Q14:您认为团队信任的缺失，最可能直接导致什么后果？

沟通成本增加，效率下降

协作困难，项目延期

员工士气低落，离职率上升

创新意愿和能力减弱

以上所有

Q15:请描述一个在您团队中发生的、体现高度信任或严重缺乏信任的具体事例（可选，请勿提及具体人名）。

填空1

Q16:您希望通过哪些方式进一步改善团队的信任氛围？（最多可选3项）

增加非正式交流机会（如团建、午餐会）

管理层更频繁、更透明的沟通

建立更有效的冲突解决机制

开展以信任为主题的培训或工作坊

优化团队目标和奖励机制，促进协作

改善物理或线上协作环境

Q17:从0到10分，您有多大意愿向朋友推荐您目前的工作团队（基于信任与合作体验）？0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”。

选项1

Q18:总体而言，您对团队未来信任水平的提升有信心吗？

非常有信心

比较有信心

一般

不太有信心

完全没有信心

Q19:对于加强企业内部的团队信任建设与管理，您还有哪些具体的意见或建议？

填空1

企业团队信任建设与管理调查

介绍

本模板旨在提供企业团队信任水平评估与管理的专业调研工具。帮助您诊断信任现状、识别关键障碍、制定改进策略，适合企业管理者、HR及团队负责人系统性地提升团队凝聚力和组织效能。

标签

关于

3天前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

企业团队信任建设与管理调查

相关推荐