门店晨会制度、目标拆解与工作部署调查

您好！为了更好地优化门店晨会流程，提升目标管理与工作部署的效率，特开展本次问卷调查。您的宝贵意见将为我们提供重要参考。本次调查预计耗时5-8分钟，感谢您的参与！

Q1:您所在的岗位是？

店长/经理

值班主管

资深员工

普通员工

Q2:您门店目前的晨会频率是？

每日

每周2-3次

每周1次

不定期召开

基本不开

Q3:您认为当前晨会的时长通常是否合理？

过长，效率低下

稍长，有优化空间

刚好，高效紧凑

稍短，内容讲不完

过短，流于形式

Q4:请对当前晨会内容的信息传递清晰度进行评分（1分表示非常模糊，5分表示非常清晰）

分数

标签

Q5:您所在门店的晨会通常包含以下哪些内容？（可多选）

昨日业绩/目标回顾

今日/本周目标拆解

具体工作部署与分工

产品/服务知识培训

公司政策/活动宣导

优秀案例分享

问题讨论与解决

团队激励/口号

其他

Q6:您认为晨会中的目标拆解环节是否足够具体、可执行？

非常具体，每个人都知道做什么

比较具体，但有时不够明确

一般，目标比较笼统

不太具体，执行有困难

基本没有目标拆解环节

Q7:晨会中部署的工作任务，您通常能清楚理解其优先级和完成标准吗？

非常清楚

基本清楚

有时模糊

经常不清楚

很少部署具体任务

Q8:晨会结束后，您是否明确知道当天自己最重要的1-3项工作是什么？

总是非常明确

大多数时候明确

有时明确，有时模糊

经常不明确

完全不明确

Q9:您认为晨会对于提升团队当天的目标感和工作效率作用如何？

作用非常大

作用比较大

作用一般

作用较小

基本没有作用

Q10:请对晨会中团队成员的参与感和互动性进行评分（1分表示被动听讲，5分表示积极参与）

分数

标签

Q11:您认为当前晨会存在哪些可以改进的问题？（可多选）

形式单一，枯燥乏味

内容冗长，重点不突出

信息单向传递，缺乏互动

目标与工作部署不落地

主持人准备不充分

时间安排不合理

与员工实际工作关联度低

其他

Q12:您更倾向于哪种晨会主持风格？

严谨高效，以数据和任务为中心

轻松活泼，注重团队氛围营造

互动讨论式，鼓励员工发言

培训分享式，侧重知识传递

都可以，视情况而定

Q13:您认为是否需要引入简短的（如5分钟）可视化工具（如白板、任务看板）来辅助晨会？

非常需要，能极大提升效率

可以尝试，可能有帮助

无所谓，现有方式即可

不太需要，可能增加负担

完全不需要

Q14:您希望晨会增加哪些环节或内容？（可多选）

更深入的数据分析

快速的角色扮演演练

来自其他门店的案例分享

个人/小组目标承诺

客户反馈即时同步

跨部门协作要点提醒

简短的正能量分享

其他

Q15:您认为晨会制度的执行，对门店月度/季度目标的达成有多大贡献？

贡献巨大，是关键环节

贡献较大，是重要支撑

有一定贡献

贡献有限

几乎没有贡献

Q16:请分享一次您经历过或认为非常成功的晨会案例，它好在哪些地方？

填空1

Q17:对于优化门店的晨会制度、目标拆解与工作部署流程，您还有哪些具体的建议或想法？

填空1

门店晨会制度、目标拆解与工作部署调查

介绍

本模板旨在评估和优化门店晨会流程与目标管理体系。帮助您诊断会议效率、明确任务分工、提升团队执行力，适合零售店长、餐饮经理及酒店主管等一线管理者实现更高效的日常运营与业绩达成。

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