新店商品铺货、陈列与库存规划调查

Q1:您认为新店开业初期，商品铺货的核心目标是什么？

Q2:在制定新店铺货计划时，您认为应重点参考哪些数据或信息？（可多选）

Q3:对于新店的商品陈列，您认为最重要的原则是？

Q4:请评估以下因素对新店初期库存规划的重要性（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）：充足的备用库存以防断货

Q5:请评估以下因素对新店初期库存规划的重要性（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）：严格控制库存成本，避免资金积压

Q6:请评估以下因素对新店初期库存规划的重要性（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）：快速响应销售变化，灵活调整订货量

Q7:您认为新店采用哪种（些）库存管理方法较为合适？（可多选）

Q8:您预计新店开业后，需要多长时间才能形成相对稳定的商品销售排行和库存周转规律？

Q9:对于高价值或易损耗的商品，在新店库存规划中应如何侧重？

Q10:在新店商品陈列中，您认为哪些区域是“黄金点位”，需要精心规划？（可多选）

Q11:请描述您心目中，一个优秀的新店橱窗陈列应该具备哪些要素？

Q12:当某款商品销售不及预期导致库存积压时，您首选的应对策略是？

Q13:如果0分代表“完全不可控”，10分代表“完全可控”，您认为新店开业初期的库存积压风险可控性如何？

Q14:您认为负责新店铺货与库存的团队，与门店运营团队的沟通频率应该是？

Q15:为了提升新店商品规划的准确性，您建议加强哪些方面的培训或支持？（可多选）

Q16:对于新店的季节性商品（如节日礼品、应季服饰等）的铺货与库存管理，您有什么特别的建议或需要注意的陷阱？

Q17:您如何看待利用数字化工具（如ERP、智能补货软件）来管理新店库存？

Q18:在商品陈列的调整频率上，您认为新店开业后应该？

Q19:请分享一个您所知或经历的，在新店铺货、陈列或库存规划方面成功或失败的关键案例，并简要说明原因。（选填）

Q20:总体而言，您认为本次新店项目在商品规划方面的准备是否充分？

Q21:关于新店的商品铺货、陈列与库存规划，您还有哪些其他的意见或建议？