采购付款流程、账期与资金状况调查问卷

采购付款流程、账期与资金状况调查问卷

尊敬的受访者，您好！本问卷旨在了解贵公司/机构在采购付款流程、账期管理及资金周转方面的现状与挑战。您的宝贵意见将有助于行业洞察与流程优化。所有信息仅用于统计分析，我们将严格保密。感谢您的参与！

Q1:您所在的企业/机构属于以下哪个行业类别？

制造业

批发和零售业

信息技术服务业

建筑业

金融业

其他服务业

其他

Q2:贵公司/机构在采购付款流程中，最主要的审批层级是？

一级（直接主管）

二级（部门经理+财务）

三级（部门经理+财务总监+高管）

四级或更多（涉及多个部门及高层）

无固定流程，视情况而定

Q3:从收到供应商发票到完成付款，贵公司/机构通常需要多少个工作日？

3个工作日以内

4-7个工作日

8-15个工作日

16-30个工作日

30个工作日以上

Q4:贵公司/机构与供应商约定的主要账期模式是？

预付货款

货到付款

月结（30天）

月结（60天）

月结（90天或以上）

其他约定

Q5:在采购付款流程中，您认为哪些环节效率较低或容易产生延误？（可多选）

采购申请审批

合同/订单审核

发票接收与校验（三单匹配）

财务审核与入账

资金计划申请与审批

银行付款操作

其他

Q6:贵公司/机构是否已使用电子化系统（如ERP、SRM、财务软件）来管理采购到付款的全流程？

是，已实现高度集成和自动化

是，但系统间集成度不高

部分流程使用电子化，部分仍为手工

主要依靠手工和电子表格

完全没有使用

Q7:请对当前采购付款流程的整体效率进行评分（1分表示非常低效，5分表示非常高效）。

分数

标签

Q8:贵公司/机构是否因付款延迟而收到过供应商的催款或产生过纠纷？

从未发生

偶尔发生（一年几次）

有时发生（每月几次）

经常发生

不适用/不清楚

Q9:影响付款及时性的主要内部因素有哪些？（可多选）

内部审批流程复杂冗长

资金调度紧张或计划不周

财务人员工作负荷大

系统故障或操作不熟练

部门间沟通协调不畅

其他

Q10:贵公司/机构是否主动利用供应商提供的现金折扣（如“2/10，n/30”）？

是，经常利用以节约成本

是，但只在资金充裕时利用

了解但很少利用

不了解或供应商不提供

不适用

Q11:您如何评估当前贵公司/机构的现金流健康状况？

非常健康，资金充裕

比较健康，能满足日常运营

一般，略有压力

比较紧张，需要密切关注

非常紧张，存在周转风险

Q12:为改善资金状况，贵公司/机构已采取或考虑采取哪些措施？（可多选）

延长对供应商的付款账期

缩短对客户的收款账期

使用供应链金融/保理服务

优化库存管理，减少资金占用

加强现金流预测与计划

尚未采取具体措施

其他

Q13:您认为理想的采购付款流程，从审批到付款应在多少个工作日内完成？

3个工作日以内

4-7个工作日

8-10个工作日

11-15个工作日

超过15个工作日也可接受

Q14:对于优化采购付款流程、平衡账期与资金压力，您有何具体的建议或期望？

填空1

Q15:未来一年，贵公司/机构在采购与供应链金融数字化方面的投入意愿如何？

计划大幅增加投入

计划适度增加投入

维持现有投入水平

可能减少投入

不确定

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