2026年企业督办管理与工作落地追踪调研问卷

尊敬的同事，您好！为持续优化公司督办管理体系，提升工作执行效率与落地质量，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将帮助我们精准识别改进点，构建更高效、更协同的工作追踪机制。问卷预计耗时约8-10分钟，所有信息仅用于统计分析，请放心填写。感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的部门/业务单元属于？

战略/总裁办

市场/销售

产品/研发

运营/生产

人力/行政/财务

其他支持部门

Q2:您在工作中接触或参与督办事项的频率是？

频繁，是核心工作之一

经常，是常规工作的一部分

偶尔，视项目需要而定

很少，基本不接触

Q3:请对当前公司督办事项的发起清晰度（目标、要求、时限明确）进行评分（1-5分，1分为非常不清晰，5分为非常清晰）。

分数

标签

Q4:请对督办事项在跨部门协作中的流程顺畅度进行评分（1-5分，1分为非常不顺畅，5分为非常顺畅）。

分数

标签

Q5:目前公司用于督办管理与追踪的主要工具/平台是？

OA/ERP系统内置模块

专用项目管理软件（如Jira, Asana）

邮件+Excel表格

即时通讯群组（如企业微信、钉钉）

混合使用多种工具

无统一工具，靠人工沟通

Q6:请对现有督办工具/平台的易用性和便捷性进行评分（1-5分，1分为非常难用，5分为非常好用）。

分数

标签

Q7:在您看来，当前督办事项落地追踪过程中，主要存在哪些挑战？（可多选）

责任主体不明确或相互推诿

过程进度不透明，信息同步滞后

缺乏有效的预警与催办机制

变更管理混乱，目标频繁调整

与绩效考核关联度弱，动力不足

系统工具不好用，增加额外工作量

其他

Q8:督办事项的完成情况，通常如何反馈与确认？

系统内提交并自动流转审批

通过邮件正式汇报并归档

在会议中口头汇报确认

通过即时通讯工具简单告知

流程不固定，方式多样

Q9:请对督办事项结果的验收标准与质量评估的严谨性进行评分（1-5分，1分为非常不严谨，5分为非常严谨）。

分数

标签

Q10:您认为督办管理对您个人或团队工作效率的提升作用如何？

作用显著，极大推动了工作落地

有一定作用，但仍有优化空间

作用一般，流于形式

基本无作用，反而增加了负担

Q11:展望至2026年，您认为企业督办管理系统最应强化哪些功能或特性？（可多选）

智能化预警与风险预测

可视化数据看板与实时进度追踪

与绩效考核系统深度集成

移动端便捷处理与通知

自动化报告生成与分析

更灵活的流程与权限配置

知识库与历史事项关联

其他

Q12:您认为，将督办完成情况与个人/团队绩效更紧密挂钩，是否能有效提升执行力？

非常有效，应建立强关联

可能有效，但需科学设计权重

效果有限，可能引发短期行为

无效，甚至会产生负面影响

Q13:请描述一个您经历过的、由督办管理成功推动复杂项目或难题解决的正面案例（可选）。

填空1

Q14:对于构建2026年更高效的企业督办与工作落地体系，您最重要的建议是什么？

填空1

Q15:整体而言，您对公司未来（至2026年）优化督办管理、提升执行力的信心如何？

充满信心

比较有信心

一般

信心不足

相关推荐