2026年企业使命、愿景梳理与传播情况调研

您好!本次调研旨在了解您对公司使命、愿景的理解、认同度及传播效果,为2026年企业文化的深化与传播策略优化提供依据。所有回答将严格保密,感谢您的宝贵时间!

Q1:您在公司的工作岗位属于?

高管/决策层
中层管理者
基层员工
其他

Q2:您加入公司多久了?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您是否清楚了解公司当前的使命(我们为什么存在)?

非常清楚
大致了解
听说过但不甚了解
完全不清楚

Q4:您是否清楚了解公司当前的愿景(我们想成为什么)?

非常清楚
大致了解
听说过但不甚了解
完全不清楚

Q5:您认为公司当前的使命和愿景,是否准确反映了公司的核心追求和未来方向?

非常准确
比较准确
一般
不太准确
完全不符合

Q6:从0到10分,您有多大意愿向朋友或家人介绍我们公司的使命和愿景?(0分代表完全不愿意,10分代表非常愿意)

选项1

Q7:您通常通过哪些渠道了解到公司的使命和愿景?(可多选)

公司官网/官微
入职培训
内部会议/领导讲话
办公环境(如文化墙)
公司内部通讯/邮件
团队活动
绩效评估或工作目标沟通
其他
没有专门了解过

Q8:您认为公司高层管理者在践行和传达使命、愿景方面的表现如何?(1分代表非常差,5分代表非常好)

分数
标签

Q9:您认为您所在的部门/团队,其日常工作与公司使命、愿景的关联度如何?(1分代表完全无关,5分代表高度相关)

分数
标签

Q10:您认为公司的使命和愿景,对您日常工作的指导作用有多大?

有很强的指导作用,是我决策的参考
有一定参考价值
偶尔会想起来
基本没有影响
完全没感觉

Q11:您认为当前使命、愿景的传播,在哪些方面有待加强?(可多选)

传播渠道不够多元和深入
内容表述不够清晰、有感染力
缺乏与员工个人工作的结合解读
领导层示范和强调不足
缺少相关的故事或案例分享
传播频率太低
其他

Q12:展望2026年,您认为公司的使命是否需要调整或重新定义?

完全不需要,当前使命依然适用
需要微调,以更贴合未来发展
需要较大幅度的修订
不确定

Q13:展望2026年,您认为公司的愿景是否需要调整或更具挑战性?

完全不需要,当前愿景依然激励人心
需要微调,以更清晰指引方向
需要设定更具雄心和远见的新愿景
不确定

Q14:您希望以何种形式参与未来使命、愿景的共创或讨论?(可多选)

线上问卷调查
部门/团队研讨会
跨部门工作坊
高管面对面座谈
线上匿名建议箱
其他形式
不感兴趣参与

Q15:如果请您用一句话,向一位新同事介绍我们公司存在的核心价值(使命),您会怎么说?

填空1

Q16:如果请您描绘一下您心目中公司未来3-5年(到2026年)最理想的样子(愿景),会是怎样的场景?

填空1

Q17:您认为一个有效的使命/愿景,最重要的特质是什么?

清晰易懂,便于记忆和传播
富有感召力,能激发员工热情
与业务战略紧密挂钩,可落地
具有独特性,能体现公司差异
长期稳定,不轻易改变

Q18:您认为,为了更好地传播和践行使命愿景,公司可以增加哪些举措?(可多选)

将使命愿景融入招聘和入职环节
设立与使命愿景相关的奖项或表彰
定期分享践行使命愿景的员工故事
在绩效考核中增加相关维度
举办以使命愿景为主题的文化活动
制作更生动形象的宣传材料(视频、图文)
其他

Q19:总体而言,您对公司当前使命、愿景的认同感和自豪感如何?(1分代表非常低,5分代表非常高)

分数
标签

Q20:对于公司2026年使命愿景的梳理、更新或传播工作,您还有哪些具体的意见或建议?

填空1
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2026年企业使命、愿景梳理与传播情况调研
介绍
本模板旨在提供企业使命与愿景梳理及传播效果评估的标准化调研方案。帮助您了解员工认知度、评估传播有效性、收集优化建议,适合企业HR、管理层及文化部门系统化推进组织文化建设与战略对齐。
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