2026年企业危机预案制定与演练调研
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本模板旨在提供企业危机预案制定与演练现状的标准化调研方案。帮助您评估预案完整性、分析演练有效性、识别未来风险挑战,适合企业管理者和风险部门为未来危机管理体系建设提供决策参考。 标签
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尊敬的参与者,您好!本次调研旨在了解企业危机预案的制定与演练现状,为2026年及未来的危机管理体系建设提供决策参考。您的宝贵意见至关重要,所有信息将仅用于统计分析,并严格保密。感谢您的参与!
Q1:您所在企业的行业类型是?
Q2:您所在企业的规模是?
Q3:您在企业中负责的职能领域是?
Q4:贵公司是否已制定针对2026年及未来的正式危机管理预案?
Q5:贵公司的危机预案主要覆盖了哪些类型的危机?(可多选)
Q6:贵公司危机预案的制定,主要由哪个部门主导?
Q7:贵公司危机预案的更新频率是?
Q8:在过去一年中,贵公司是否组织过正式的危机模拟演练?
Q9:如果组织过演练,主要采用了哪些形式?(可多选)
Q10:您如何评价贵公司现有危机预案的完整性和可操作性?(1分=非常不完善/不可操作,5分=非常完善/高度可操作)
Q11:您认为贵公司高层管理者对危机管理的重视程度如何?
Q12:您认为当前危机预案制定面临的主要挑战有哪些?(可多选)
Q13:贵公司是否设有专门的危机管理团队或常设指挥中心?
Q14:在危机沟通方面,贵公司是否明确了对外(媒体、公众)和对内(员工、股东)的发言人及沟通流程?
Q15:您认为,对于2026年及未来,企业最应优先在危机预案中加强应对的是哪类风险?
Q16:您如何评价贵公司员工整体的危机意识与应急知识水平?(1分=非常低,5分=非常高)
Q17:贵公司是否将危机管理表现纳入相关部门的绩效考核?
Q18:为提升2026年的危机应对能力,您认为最需要投入资源的领域是?(可多选)
Q19:您是否了解或使用过任何危机管理相关的软件或技术平台?
Q20:对于完善贵公司面向2026年的危机预案,您最重要的建议是什么?
Q21:您预计,未来三年内贵公司遭遇重大危机事件的可能性有多大?
Q22:请分享一个您认为在危机预案或演练中,最值得借鉴的案例或最佳实践。(可选)
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