2026年企业信息化上游规划搭建调研

尊敬的参与者,您好!本次调研旨在深入了解企业在信息化上游规划(如战略制定、架构设计、技术选型、供应商评估等)方面的现状、挑战与未来规划,以期为2026年及更长远的信息化建设提供决策参考。问卷匿名,所有数据仅用于统计分析,感谢您的宝贵时间与专业见解!

Q1:您所在企业的行业领域是?

制造业
金融/保险业
信息技术服务业
零售/批发业
医疗/健康
教育/科研
能源/化工
其他

Q2:您在企业中负责或参与信息化相关工作的角色是?

企业高管/决策者
IT部门负责人/总监
IT架构师/规划师
业务部门负责人
项目经理/产品经理
其他支持人员

Q3:目前,贵公司是否有成文的、定期更新的企业信息化战略规划?

有,非常清晰且与业务战略高度对齐
有,但较为宏观或更新不及时
正在制定中
没有,信息化建设以项目驱动为主
不清楚

Q4:在制定2026年信息化规划时,您认为最重要的驱动因素有哪些?(请选择最重要的3项)

降本增效与运营优化
支持新业务模式或产品创新
提升客户体验与满意度
应对行业监管与合规要求
数据驱动决策与智能化转型
保障网络安全与数据安全
老旧系统升级与技术债务清理
提升员工协作与办公效率

Q5:请评估当前企业IT架构(如应用架构、数据架构、技术架构)对业务灵活性和创新需求的支撑能力。(1分表示严重阻碍,5分表示完全支撑)

分数
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Q6:未来两年(2025-2026),贵公司信息化投入的重点方向预计是?

云化迁移与云原生应用
数据中台与数据分析平台
人工智能与机器学习应用
网络安全与隐私保护
核心业务系统(如ERP、CRM)升级
办公自动化与协同工具
物联网与边缘计算
尚无明确重点

Q7:在进行上游技术选型(如云平台、数据库、开发框架)时,贵公司主要考量哪些因素?

技术先进性与前瞻性
成本与总体拥有成本
供应商的生态与支持服务
安全性与合规性
与现有技术栈的兼容性
开发团队的技术熟悉度
社区活跃度与开源协议
可扩展性与性能

Q8:贵公司评估和选择外部供应商(如云服务商、软件厂商、咨询公司)的主要模式是?

建立严格的供应商评估与准入体系
由IT部门主导,参考市场口碑与案例
高层决策或沿用历史合作方
项目制,根据具体需求临时评估
尚无固定模式

Q9:您认为业务部门与IT部门在信息化规划阶段的协同程度如何?(1分代表各自为政,沟通困难;5分代表深度融合,共同规划)

分数
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Q10:在信息化规划与建设过程中,您认为面临的最大内部挑战是什么?

跨部门沟通与协作壁垒
预算限制与投入产出比衡量困难
现有人员技能与未来技术需求不匹配
历史遗留系统复杂,改造难度大
业务需求变化快,规划难以跟上
缺乏清晰的治理与决策机制
管理层支持与重视程度不足

Q11:对于数据治理(数据质量、标准、安全、应用),贵公司目前处于哪个阶段?

已建立企业级数据治理体系并持续运营
在部分业务域或项目中实施数据治理
有初步意识,但缺乏系统性的治理框架
尚未启动,数据管理较为分散
不清楚

Q12:综合考虑技术、团队、流程等因素,您有多大意愿向同行推荐贵公司当前的信息化规划与建设方法?(0-10分,0分为极不推荐,10分为极力推荐)

选项1

Q13:您认为未来(2026年及以后)影响企业信息化最大的外部技术趋势是?

人工智能生成内容与智能体
量子计算实用化探索
全域数据空间与隐私计算
边缘智能与算力网络
可持续IT与绿色计算
元宇宙与数字孪生
不确定

Q14:在迈向2026年的信息化旅程中,您最希望获得哪一方面的外部支持或资源?(如:行业最佳实践、特定技术培训、供应商生态对接、政策解读等)

填空1

Q15:为确保2026年信息化规划的成功落地,您认为最关键的一项保障措施是?

获得高层持续且有力的支持与授权
建立敏捷、跨部门的项目管理与变更机制
配套充足的、有弹性的预算与资源
培养和引进具备新技能的人才团队
制定清晰的阶段性目标与衡量指标

Q16:请分享一个贵公司在过去信息化规划或建设中,您认为最成功或最具借鉴意义的经验(或教训)。

填空1

Q17:您预计,到2026年,贵公司核心业务的数字化渗透率(业务关键流程由数字化系统支撑的比例)将达到什么水平?

低于30%
30%-50%
50%-70%
70%-90%
超过90%
难以预估

Q18:为应对不确定性,贵公司在信息化规划中是否会考虑或已经采用以下弹性策略?

采用多云/混合云架构以规避供应商锁定
加大在低代码/无代码平台上的投入以快速响应
建立技术雷达,持续跟踪并小范围试点新兴技术
规划中预留一定比例的“探索性”预算
尚未系统考虑弹性策略

Q19:整体而言,您对贵公司实现2026年信息化规划目标的信心如何?(1分表示毫无信心,5分表示充满信心)

分数
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本模板旨在提供企业信息化上游规划调研的标准化解决方案。帮助您评估战略现状、分析技术架构、明确未来方向,适合企业IT部门、高管和咨询机构制定精准的信息化建设决策。
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