2026年企业团队文化建设与落地调研

您好！为助力公司2026年团队文化的有效建设与落地，我们诚邀您参与本次匿名调研。您的宝贵意见将是我们制定未来计划、优化工作环境的重要依据。请根据您的真实感受填写，感谢您的支持！

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q2:您目前所在的团队规模大约是？

5人以下

5-10人

11-20人

20人以上

Q3:您对当前团队内部的沟通氛围（如信息透明度、反馈渠道畅通度）满意程度如何？

分数

标签

Q4:您认为当前团队文化中，哪些特质体现得最为突出？（可多选）

开放透明

高效协作

勇于创新

结果导向

互帮互助

公平公正

竞争激烈

层级分明

Q5:您认为公司现有的价值观（如使命、愿景、行为准则）在团队日常工作中被贯彻的程度如何？

分数

标签

Q6:您认为团队在决策过程中，成员的意见被充分听取和尊重的程度如何？

非常高，能充分参与

较高，多数情况能参与

一般，偶尔能参与

较低，很少能参与

非常低，基本没有参与感

Q7:您认为哪些活动最能有效促进团队凝聚力？（可多选）

定期的团队会议/复盘

团队建设活动（如拓展、聚餐）

跨部门项目协作

知识分享/技能培训

非正式的社交交流

庆祝团队/个人成功

Q8:您对团队领导者在营造积极文化、激励团队成员方面的表现满意程度如何？

分数

标签

Q9:当您在工作中遇到困难时，通常能从团队内部获得及时有效的帮助吗？

总是能

经常能

有时能

很少能

几乎不能

Q10:从0到10分，您有多大意愿向朋友推荐您目前所在的团队文化和工作氛围？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）

选项1

Q11:您认为在2026年团队文化建设中，应优先加强哪些方面？（可多选）

明确并统一团队目标

优化内部沟通机制

加强新员工文化融入

建立更公平的认可与激励机制

提供更多个人成长与发展机会

鼓励创新与试错

提升工作与生活的平衡支持

Q12:您认为公司目前提供的关于团队文化建设的资源（如培训、预算、管理支持）是否充足？

非常充足

比较充足

一般

比较缺乏

非常缺乏

Q13:请描述一个您亲身经历的、最能体现当前积极团队文化（或最需要改进的负面文化）的具体事例。

填空1

Q14:您对团队在应对变化和挑战时所展现的韧性与适应性满意程度如何？

分数

标签

Q15:您认为团队内部的知识、经验和技能分享是否充分？

非常充分，形成了良好机制

比较充分，但依赖个人主动性

一般，偶尔有分享

比较缺乏，各自为战

非常缺乏，几乎没有分享

Q16:您希望通过哪些渠道更深入地了解和参与团队文化建设？（可多选）

定期的文化主题研讨会

内部通讯/文化专栏

管理者的一对一沟通

员工代表委员会

线上互动平台/社区

文化大使/标杆人物宣传

Q17:总体而言，您对当前团队带给您的归属感和认同感满意程度如何？

分数

标签

Q18:展望2026年，您对团队文化向更积极方向发展的信心如何？

非常有信心

比较有信心

一般

信心不足

没有信心

Q19:对于“如何将我们期望的团队文化（如协作、创新）真正落实到每一天的具体工作和行为中”，您有什么具体的建议或想法？

填空1

Q20:您认为哪些因素可能成为2026年团队文化落地的主要障碍？（可多选）

管理层支持与示范不足

资源（时间、预算）投入有限

现有绩效考核体系与文化目标不匹配

团队成员观念差异大

跨部门协作壁垒

缺乏有效的跟踪与反馈机制

Q21:您是否愿意在未来的团队文化建设中担任更积极的角色（如文化倡导者、活动组织者等）？

非常愿意

比较愿意

视情况而定

不太愿意

完全不愿意

Q22:如果让您用三个关键词来描述您期望中2026年的团队文化，它们会是什么？

填空1

Q23:您认为公司现行的制度流程（如审批、报销、请假）在多大程度上支持了高效、信任的团队文化？

分数

标签

Q24:在过去一年中，您是否因团队文化相关的原因（正面或负面）而产生过强烈的留任或离职念头？

是的，正面原因让我更想留下

是的，负面原因让我考虑离开

两者都有

没有特别强烈的念头

没有想过这个问题

Q25:请留下任何其他关于团队文化建设与落地的意见或期望。

填空1

2026年企业团队文化建设与落地调研

介绍

本模板旨在提供一套全面的企业团队文化诊断与规划调研工具。帮助您评估文化现状、识别改进方向、收集员工建议，适合企业管理者和人力资源部门系统性地推进团队文化建设与落地。

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