2026年企业愿景使命宣贯与员工认同调研

亲爱的同事,您好!为更好地推动公司2026年愿景与使命的落地,并了解大家的认知与认同情况,我们诚挚邀请您参与本次调研。您的宝贵意见将帮助我们优化宣贯工作,凝聚共识,共同前行。本问卷匿名填写,所有数据仅用于统计分析,请放心作答。

Q1:您目前所在的部门是?

研发/技术部
市场/销售部
产品/设计部
运营/客服部
人力资源部
财务/行政部
其他

Q2:您在本公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您是否了解公司发布的“2026年企业愿景与使命”?

非常了解,能清晰复述其核心内容
基本了解,知道大概方向
听说过,但不清楚具体内容
完全不了解

Q4:您主要通过哪些渠道了解到公司的愿景与使命?(可多选)

公司内部全员大会/宣贯会
部门会议/团队分享
内部邮件/公告
企业内网/知识库
直属领导传达
同事间交流
宣传海报/文化墙
其他

Q5:您认为公司目前对愿景使命的宣贯方式效果如何?

形式多样,印象深刻
内容清晰,易于理解
频率适中,持续强化
形式单一,缺乏吸引力
内容抽象,难以联系实际
宣贯不足,感受不深
其他

Q6:请对“公司愿景使命的表述清晰、有感染力”这一说法进行评分(1-5分,1分代表非常不同意,5分代表非常同意)

分数
标签

Q7:请对“我理解公司愿景使命与我个人工作的关联”这一说法进行评分(1-5分,1分代表非常不同意,5分代表非常同意)

分数
标签

Q8:请对“我所在的部门/团队工作目标与公司愿景使命方向一致”这一说法进行评分(1-5分,1分代表非常不同意,5分代表非常同意)

分数
标签

Q9:您认为公司的愿景使命在多大程度上能激励您的工作热情与投入?

极大激励,是我工作的核心动力
有一定激励作用
感觉关系不大,更关注具体任务
没有感受到激励
说不清楚

Q10:您认为将愿景使命融入日常工作,目前面临的主要挑战有哪些?

目标分解不清晰,不知如何落地
日常业务压力大,无暇顾及
缺乏相应的资源或工具支持
团队/部门间的协作壁垒
个人价值观与公司愿景不完全契合
管理层示范与推动不足
其他

Q11:您认为公司管理层在践行和传达愿景使命方面的表现如何?

以身作则,是坚定的践行者和传播者
经常提及并努力推动
偶尔提及,但行动不明显
很少提及
不清楚

Q12:基于您目前的了解,您有多大意愿向朋友或家人介绍并推荐我们公司的愿景与文化?(0-10分,0分代表完全不愿意,10分代表非常愿意)

选项1

Q13:您是否愿意参与未来关于愿景使命的讨论、共创或宣传活动?

非常愿意,希望深度参与
愿意,有时间可以参加
一般,看具体安排
不太愿意
完全不愿意

Q14:您希望公司未来通过哪些方式进一步强化愿景使命的宣贯与落地?

举办更多互动式、体验式的 workshops/工作坊
将愿景与个人/团队绩效目标更紧密结合
增加成功案例或榜样人物的故事分享
利用数字化平台(如APP、小程序)进行趣味化传播
加强新员工入职阶段的深度融入
管理层增加与员工的一对一或小组沟通
其他

Q15:请用1-2个关键词描述您听到“公司2026年愿景”时最先联想到的画面或感受。

填空1

Q16:对于如何让公司愿景使命更好地“活”在每一位员工的日常工作中,您有什么具体的建议或想法?

填空1

Q17:总体而言,您对公司实现2026年愿景的信心如何?

充满信心,坚信能够实现
比较有信心,但认为有挑战
信心一般,持观望态度
信心不足,认为困难较大
没有信心
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2026年企业愿景使命宣贯与员工认同调研
介绍
本模板旨在评估员工对企业愿景使命的认知与认同度。帮助您了解宣贯效果、分析激励作用、识别落地挑战,适合企业管理层和人力资源部门优化文化建设和战略沟通。
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文化认同
员工调研
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