2026年企业离职员工再入职机制调研问卷

Q1:请问您目前在企业中担任的角色是？

Q2:您所在企业的规模大致是？

Q3:您所在的企业目前是否有正式的离职员工再入职（“回流”）政策或机制？

Q4:在您看来，企业考虑重新聘用离职员工（“回流员工”）的主要价值是什么？（可多选）

Q5:您认为，对于“回流员工”，企业最应看重其在离职后积累的哪方面经历？

Q6:您认为一个理想的“回流”机制应包含哪些关键流程环节？（可多选）

Q7:您认为，“回流员工”在薪酬谈判上应如何处理最为合理？

Q8:对于曾因个人发展原因（如求学、创业）主动离职的员工，与因绩效等原因被动离职的员工，企业在“回流”政策上是否应区别对待？

Q9:您认为“回流员工”可能面临的主要挑战或顾虑有哪些？（可多选）

Q10:您认为，在2026年，技术（如AI、大数据）在优化“回流”机制中将扮演何种角色？

Q11:请评估以下说法的重要性：企业应主动与高绩效离职员工保持长期联系。（1分为非常不重要，5分为非常重要）

Q12:您认为，“回流员工”的试用期应如何设置？

Q13:为促进“回流员工”成功融入，企业可采取哪些措施？（可多选）

Q14:从风险控制角度，您最关注“回流”机制可能带来的哪种风险？

Q15:请分享一个您所知（或设想中）的、成功的“离职员工再入职”案例的关键要素，或一个失败的教训。

Q16:展望至2026年，您认为“离职员工再入职”会成为一种普遍且成熟的人才策略吗？

Q17:请评估您所在企业/行业目前对“离职员工再入职”这一概念的开放与接纳程度。（1分为非常保守/抵触，5分为非常开放/欢迎）

Q18:您希望通过本次调研获得哪些方面的信息或启发？（可多选）

Q19:对于构建面向2026年及未来的、更智能和人性化的“离职员工再入职”机制，您还有哪些具体的建议或设想？