2026年企业展会参与与人才提升调研

尊敬的业界同仁，您好！为深入了解2026年企业参与行业展会的情况及其与人才发展的关联，我们特开展本次调研。您的宝贵意见将帮助我们洞察趋势，共同推动行业进步与人才成长。本问卷匿名填写，预计耗时约8分钟，感谢您的支持！

Q1:您所在的企业属于以下哪个行业领域？

制造业

信息技术/互联网

金融服务

医疗健康

消费品/零售

能源/化工

专业服务（咨询、法律等）

其他

Q2:贵公司2026年计划参与行业展会的频率如何？

不参与

1-2次

3-5次

6次及以上

Q3:贵公司参与展会最主要的目标是什么？（最多可选3项）

品牌推广与曝光

获取销售线索/订单

新产品/技术发布

行业趋势与竞品调研

招募/吸引人才

维护客户/合作伙伴关系

其他

Q4:您认为，参与展会对提升企业品牌知名度有多大帮助？（1-非常小，5-非常大）

分数

标签

Q5:在展会上，贵公司通常如何展示自身实力以吸引潜在人才？

精心设计的展台与互动体验

现场技术/产品演示

高管/专家现场分享

发布专属招聘信息与福利

不特别针对人才进行展示

Q6:您认为，通过展会接触到的潜在人才，其质量与通过传统招聘渠道相比如何？

显著更高

略高一些

基本相当

略低一些

显著更低

未通过展会接触人才

Q7:贵公司会为参与展会工作的员工提供哪些支持或培训？（可多选）

展会目标与流程专项培训

产品/技术知识强化

沟通与演讲技巧训练

差旅与后勤保障

绩效激励（如奖金、表彰）

无专门支持/培训

Q8:您认为，让员工参与展会筹备与执行，对其个人能力（如沟通、应变、项目管理）的提升效果如何？（1-非常小，5-非常大）

分数

标签

Q9:展会结束后，贵公司是否有系统化的流程来总结收获并应用于人才发展？

有，非常系统且定期复盘

有，但流程较为简单

偶尔进行非正式总结

基本没有，展会结束即告一段落

Q10:您认为，未来企业参与展会，在人才相关方面最应加强哪些环节？（最多可选3项）

展前：明确人才吸引目标与策略

展中：设计更吸引人才的互动环节

展中：提升现场员工识别与吸引人才的能力

展后：建立与潜在人才的持续联系机制

展后：将展会经验转化为内部培训案例

将展会表现纳入员工综合能力评估

其他

Q11:对于“以展引才”（通过展会吸引和招募人才）这一模式，您如何看待其未来发展前景？

前景广阔，将成为主流招聘渠道之一

有一定发展空间，是传统渠道的有益补充

作用有限，难以替代传统渠道

不确定

Q12:请分享一个贵公司通过展会成功吸引人才、提升团队能力或促进业务发展的具体案例或故事。（若无，请简述您的看法）

填空1

Q13:您认为，数字化/线上展会形式的发展，对实体展会的人才吸引功能有何影响？

大幅削弱实体展会的人才吸引作用

有一定冲击，但实体展会不可替代

形成互补，线上线下结合效果更佳

尚无明确影响

Q14:总体而言，您对贵公司当前通过展会进行品牌建设与人才储备的协同效果满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）

分数

标签

Q15:您通常通过哪些渠道获取行业展会信息与趋势？（可多选）

行业协会/商会

专业展会主办方

行业媒体/网站

同行/合作伙伴推荐

社交媒体

政府/商务部门

其他

Q16:在评估是否参与某个展会时，“潜在人才库质量”在您的决策因素中占多大权重？

核心决定因素之一

重要考虑因素之一

一般性参考因素

基本不考虑

Q17:对于希望更好地通过展会实现业务增长与人才提升的企业，您有何建议？

填空1

Q18:您的职位层级是？

企业主/CEO/总经理

副总裁/总监

部门经理/主管

专业技术人员

市场/销售专员

人力资源专员

其他

Q19:贵公司的员工规模大约是？

1-50人

51-200人

201-500人

501-1000人

1000人以上

2026年企业展会参与与人才提升调研

介绍

本模板旨在调研企业展会参与与人才发展的关联。帮助您评估展会频率、分析引才策略、衡量协同效果，适合企业市场与人力资源部门优化参展与人才战略。

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