人力资源性价比评价市场调研问卷

Q1:您目前属于以下哪种身份？

Q2:您所在企业的规模是？

Q3:您认为衡量人力资源投入“性价比”时，最重要的产出维度是什么？

Q4:请评价您所在组织/您了解的普遍情况中，人力资源部门在“成本控制”方面的表现。（1分=非常差，5分=非常好）

Q5:请评价您所在组织/您了解的普遍情况中，人力资源部门在“创造价值”（如人才发展、组织效能）方面的表现。（1分=非常差，5分=非常好）

Q6:在您看来，以下哪些人力资源职能/服务的“性价比”通常较高？（即投入相对较少，产出价值明显）

Q7:在您看来，以下哪些因素最可能拉低人力资源服务的“性价比”？

Q8:您认为，当前企业将部分人力资源职能外包（如招聘、薪酬、培训）的主要驱动力是什么？

Q9:整体而言，您向同行推荐您目前使用/合作的主要人力资源服务商（或内部HR团队）的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

Q10:您所在组织/您个人在评估人力资源项目（如引入新系统、开展大型培训）时，是否进行正式的投入产出分析（ROI计算）？

Q11:您认为，未来三年内，哪项技术对提升人力资源“性价比”的潜力最大？

Q12:从长期来看，您认为人力资源管理的价值重心将如何变化？

Q13:在提升人力资源服务“性价比”方面，您认为企业或HR服务商最应该立即着手改进的一点是什么？

Q14:您对目前市场上主流人力资源服务（如招聘网站、培训公司、HR软件等）的整体“性价比”满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

Q15:您是否愿意为明显更高“性价比”（即同样价格更好效果，或同样效果更低价格）的人力资源服务支付一定的溢价？

Q16:您通常通过哪些渠道了解或评估人力资源服务的“性价比”？

Q17:您认为，“人力资源性价比”这一概念在贵公司的管理决策中影响力如何？

Q18:请用一个词或短语形容您心目中“高性价比”的人力资源服务应具备的最关键特征。

Q19:您预计未来一年，您所在组织在人力资源上的总投入（包括内部团队与外部采购）将如何变化？

Q20:您参与本次调研的初衷是？

Q21:我们非常希望聆听您关于“人力资源性价比”的其他任何见解、困惑或成功案例分享。（选填）