法律核心需求员工满意度调查问卷

尊敬的同事：您好！为深入了解公司法律部门的工作现状与员工心声，持续优化团队管理与工作环境，特开展本次满意度调查。本问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请放心并如实填写。感谢您的支持与宝贵时间！

Q1:您目前在公司法律部门担任的职位是？

法务专员/助理

法务经理/主管

高级法务顾问/专家

法务总监/部门负责人

其他支持岗位

Q2:您加入公司法律部门的时长是？

少于6个月

6个月-1年

1-3年

3-5年

5年以上

Q3:请对您目前工作的整体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q4:您有多大可能性向同行推荐加入我们公司的法律团队？（0分完全不可能，10分极有可能）

选项1

Q5:您认为当前的工作量是否合理？

非常合理，游刃有余

基本合理，偶尔繁忙

比较饱和，但尚可接受

严重超负荷，难以承受

Q6:在您的工作中，主要压力来源有哪些？

案件/项目数量多、时间紧

工作内容复杂、专业要求高

跨部门沟通协调困难

内部流程繁琐低效

职业发展路径不清晰

工作与生活难以平衡

其他

Q7:您如何评价部门内部的信息共享与知识管理？

非常完善，能高效获取所需

比较完善，基本能满足需求

一般，有时信息不畅

比较欠缺，获取信息困难

非常欠缺，信息壁垒严重

Q8:您对部门内部同事间的协作氛围满意吗？

非常满意，协作高效、氛围融洽

比较满意，协作基本顺畅

一般，协作中存在一些障碍

不太满意，协作困难较多

非常不满意，氛围紧张

Q9:您如何评价直属上级对您的指导与支持？

非常有效，能获得充分指导与资源

比较有效，能得到必要的支持

一般，指导与支持有限

不太有效，很少获得指导与支持

完全无效，缺乏基本支持

Q10:公司提供的法律专业培训与学习资源能否满足您的职业发展需求？

完全满足，资源丰富且优质

基本满足，有常规的学习机会

部分满足，但深度和广度有待提升

比较缺乏，难以支持专业提升

非常缺乏，几乎没有相关资源

Q11:您希望公司在哪些方面加强对法律团队的支持？（可多选）

增加专业培训与外部交流机会

引进更高效的法律科技工具/系统

优化内部审批与工作流程

明确并拓宽职业晋升通道

改善薪酬福利体系

加强团队文化建设与凝聚力

提供更多元化的业务参与机会

其他

Q12:您对目前使用的法律研究工具、合同管理系统等专业软件/工具的满意度如何？

非常满意，高效便捷

比较满意，基本够用

一般，存在一些不便

不太满意，严重影响效率

非常不满意，亟需更换

Q13:您认为法律部门在公司战略决策和业务运营中的参与度和影响力如何？

深度参与，影响力重大

较好参与，能发挥积极作用

一般参与，多为事后支持

参与有限，影响力较弱

基本不参与，处于边缘位置

Q14:请对公司为法律工作提供的硬件设施（如办公环境、设备等）进行评分（1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q15:综合考虑所有因素，您在未来一年内继续留在公司法律部门工作的意愿如何？

非常愿意，打算长期发展

比较愿意，暂无变动计划

不确定，视情况而定

不太愿意，有离职考虑

已经决定离开

Q16:如果考虑离职，最主要的原因可能是什么？（可多选，即使无离职意愿也可勾选潜在因素）

薪酬福利不具备竞争力

工作负荷过重，压力大

缺乏职业成长与发展空间

对团队管理或公司文化不认同

工作内容与个人兴趣不符

寻求更好的工作生活平衡

地理位置或通勤原因

其他

Q17:您认为部门在风险管理与合规文化建设方面的成效如何？

成效显著，全员风险意识强

成效较好，有基本体系与宣导

成效一般，有待加强

成效较差，存在明显短板

不清楚

Q18:您认为目前部门或公司在法务管理方面，最迫切需要解决的一个问题是什么？

填空1

Q19:对于提升法律团队的整体效能与员工幸福感，您有什么具体的建议或想法？

填空1

法律核心需求员工满意度调查问卷

介绍

本模板旨在提供企业法务部门员工满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估工作现状、识别改进机会、提升团队效能，适合企业人力资源和法务管理部门进行精准的团队健康度分析与优化决策。

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