制造业原材料价格敏感度与采购行为调查

尊敬的行业同仁，您好！我们正在进行一项关于制造业原材料采购价格敏感度的市场调研。本问卷旨在了解贵企业在采购决策中对价格变动的反应与考量。问卷采用匿名方式，所有数据仅用于统计分析，我们将严格保密，感谢您的宝贵时间与支持！

Q1:贵企业所属的主要制造行业是？

金属制品与加工

机械设备制造

电子电气设备制造

化工与塑料制品

汽车及零部件制造

纺织服装

食品饮料

其他

Q2:贵企业年采购主要原材料的金额规模大致在？

100万元人民币以下

100万-500万元人民币

500万-2000万元人民币

2000万-1亿元人民币

1亿元人民币以上

Q3:贵企业主要原材料的采购频率是？

按日/周高频采购

按月采购

按季度采购

按年度签订框架协议，分批采购

根据项目需求不定时采购

Q4:在采购决策中，您认为价格因素的重要性如何？（1-完全不重要，5-至关重要）

分数

标签

Q5:除价格外，您在评估供应商时最看重哪些因素？（最多选3项）

产品质量与稳定性

交货准时率与可靠性

供应商技术/研发支持能力

付款账期与金融支持

最小起订量（MOQ）

售后服务与响应速度

供应商品牌与行业声誉

地理位置与物流成本

Q6:当主要原材料市场价格上涨5%时，贵企业的典型反应是？

立即寻找替代供应商或替代材料

与现有供应商协商，尝试维持原价

暂时观望，内部消化成本压力

同步提高自身产品售价

减少采购量或调整生产计划

Q7:当主要原材料市场价格下跌5%时，贵企业的典型反应是？

立即要求现有供应商降价

增加采购量，建立库存

观望，等待进一步下跌

更换为报价更低的供应商

维持原采购策略，不作调整

Q8:贵企业通常通过哪些渠道获取原材料价格信息？（可多选）

供应商定期报价

行业资讯网站/平台

大宗商品期货市场

同行交流

第三方市场研究报告

政府或行业协会数据

Q9:贵企业是否与主要供应商签订了长期价格协议（如年度锁价协议）？

是，大部分原材料已锁价

是，但只针对部分关键原材料

否，但有意向签订

否，完全采用随行就市

Q10:您认为当前市场信息的透明度，对您做出准确的采购价格判断有多大帮助？（1-毫无帮助，5-非常有帮助）

分数

标签

Q11:在价格谈判中，贵企业更倾向于采取哪种策略？

基于详细成本分析进行谈判

以采购量为筹码争取折扣

强调长期合作价值换取优惠

接受市场公允价格，较少谈判

采用招标或竞价方式

Q12:如果存在一个可靠的、价格更优的替代材料，但需要调整生产工艺，贵企业的接受意愿如何？

非常愿意，立即评估切换

比较愿意，会进行详细测试与评估

一般，除非成本优势非常明显

不太愿意，担心质量与生产风险

完全不愿意，工艺已固化

Q13:原材料成本上涨时，贵企业将成本传导至下游客户的难度如何？

非常容易，可以完全传导

比较容易，可以传导大部分

一般，只能传导一部分

比较困难，客户议价能力强

非常困难，市场竞争激烈，基本无法传导

Q14:为应对原材料价格波动，贵企业已采取或计划采取哪些风险管理措施？（最多选3项）

与供应商签订长期协议

利用期货/期权进行套期保值

建立安全库存

开发替代材料或供应商

优化产品设计以降低成本

提高生产效率，降低单耗

暂时未采取任何措施

Q15:整体而言，您向同行推荐您当前主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）

选项1

Q16:您预计未来一年，贵企业主要原材料的价格波动趋势是？

大幅上涨

小幅上涨

基本持平

小幅下跌

大幅下跌

难以判断

Q17:关于原材料采购与价格管理，您最希望获得哪方面的支持或信息？（例如：更精准的预测工具、供应链金融产品、行业集采平台等）

填空1

Q18:贵企业的人员规模是？

50人以下

50-300人

300-1000人

1000人以上

Q19:您的职位与采购决策的相关性是？

直接负责采购决策

参与采购决策过程

提供采购建议或数据

了解但不参与决策

其他

制造业原材料价格敏感度与采购行为调查

介绍

本模板旨在提供制造业原材料价格敏感度与采购行为调研的标准化解决方案。帮助您评估价格重要性、分析供应商选择标准、洞察价格波动应对策略，适合制造企业采购部门和管理者优化供应链决策与风险管理。

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