建筑业社交分享行为员工满意度调查

尊敬的同事:您好!为深入了解公司内部信息分享与知识传播的现状,提升员工沟通协作体验,特开展本次问卷调查。您的真实反馈对我们至关重要,所有信息将严格保密,仅用于内部改进。感谢您的参与!

Q1:您在公司所属的部门/岗位类型是?

项目管理
设计/技术
施工/现场
成本/采购
行政/人力
市场/商务
其他

Q2:您在公司的工作年限是?

1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您对目前公司内部信息(如项目进展、技术标准、安全规范等)的透明度满意吗?

分数
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Q4:您通常通过哪些渠道获取公司内部的重要信息或知识?(可多选)

公司内部会议/培训
OA系统/企业微信/钉钉等官方平台
部门/项目微信群
直属领导口头传达
同事间私下交流
公司内刊/公告栏
其他

Q5:您是否愿意主动将工作中的经验、技巧或重要信息分享给其他同事?

非常愿意,经常主动分享
比较愿意,在被问及时会分享
一般,看情况和对象
不太愿意
非常不愿意

Q6:影响您主动分享知识或信息的主要顾虑是什么?(可多选)

担心信息不准确带来责任
没有合适的分享平台或渠道
分享后得不到反馈或认可
认为这是个人竞争优势,不愿分享
工作太忙,没有时间整理分享
公司没有形成分享的文化氛围
没有顾虑,乐于分享

Q7:您认为公司现有的知识管理系统或信息共享平台(如有)的易用性如何?

分数
标签

Q8:当您在工作中遇到难题时,您更倾向于如何解决?

优先在内部团队/同事中寻求帮助
优先自行上网搜索或查阅资料
优先咨询外部专家或同行
暂时搁置,等待时机

Q9:从0到10分,您有多大意愿向新同事或同行推荐我们公司的知识分享与协作氛围?

选项1

Q10:您认为哪些类型的知识或信息最值得在公司内部进行系统化分享?(可多选)

项目成功/失败案例复盘
新技术、新工艺、新材料应用
行业政策法规更新解读
成本控制与采购经验
安全生产与风险防控
客户关系管理与沟通技巧
软件工具(如BIM)使用技巧
其他

Q11:您认为公司领导在促进信息分享和知识传播方面的表率作用如何?

非常积极,经常带头分享
比较积极,会鼓励员工分享
一般,没有特别关注
不太积极
非常消极,存在信息壁垒

Q12:您对跨部门项目协作中的信息同步及时性与准确性满意吗?

分数
标签

Q13:您希望公司通过哪些形式来激励知识分享行为?(可多选)

设立专项奖励(物质/荣誉)
将分享贡献纳入绩效考核
提供更多的培训和发展机会
打造更便捷高效的分享平台
举办定期的分享会/沙龙活动
营造开放、认可的非正式文化
其他

Q14:您认为当前公司的社交分享氛围对您个人工作效率和成长有帮助吗?

非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
没有帮助,甚至造成干扰

Q15:请分享一个您亲身经历的、因内部信息有效分享而成功解决问题(或反之因信息不畅导致问题)的具体事例。

填空1

Q16:您是否使用过公司内部可能存在的非正式社交群组(如技术交流群、兴趣群等)进行工作相关讨论?

经常使用
偶尔使用
知道存在但未使用
不知道有此类群组

Q17:您对公司组织的技术培训、经验交流会等正式分享活动的质量满意吗?

分数
标签

Q18:您认为阻碍信息在建筑项目各阶段(设计、施工、运维)顺畅流转的主要因素有哪些?(可多选)

各阶段专业壁垒高
缺乏统一的信息管理平台
责任划分不清,不愿共享
数据格式不兼容
项目周期压力大,无暇顾及
缺乏明确的流程与标准
其他

Q19:展望未来,您对公司构建学习型组织和知识共享文化的信心如何?

非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
没有信心

Q20:对于改善公司内部社交分享行为、提升知识管理效率,您最重要的建议是什么?

填空1
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建筑业社交分享行为员工满意度调查
介绍
本模板旨在评估建筑企业内部知识分享与协作的现状。帮助您了解员工满意度、识别信息流通障碍、优化分享机制,适合建筑企业管理层和人力资源部门提升组织沟通效率与知识管理水平。
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