苏州市建筑业线上线下选择可行性调研问卷

您好！我们正在进行一项关于苏州市建筑业企业选择线上或线下业务模式的可行性研究。本问卷旨在了解您的看法、经验及需求，所有数据仅用于学术研究，我们将对您的信息严格保密。感谢您拨冗参与！

Q1:您所在企业的类型是？

建筑设计院/事务所

建筑施工总承包企业

专业分包企业（如装饰、机电）

建材供应商/生产商

工程咨询/监理公司

其他

Q2:贵公司目前的业务模式更侧重于？

完全线下传统模式

以线下为主，线上为辅

线上线下并重

以线上为主，线下为辅

完全线上模式

Q3:在业务活动中，贵公司目前主要通过哪些线上渠道或平台？（可多选）

企业官方网站/小程序

建筑行业B2B平台（如筑龙网、广联达等）

政府招投标平台

社交媒体（如微信社群、公众号）

第三方电商平台（如1688）

自研的数字化管理系统

基本不使用线上渠道

Q4:您认为线上模式在获取项目信息/商机方面的效率如何？

远高于线下

略高于线下

与线下相当

略低于线下

远低于线下

不确定

Q5:您认为线上模式在降低企业运营成本（如营销、沟通、差旅）方面效果明显吗？

效果非常明显

效果比较明显

效果一般

效果不明显

完全没有效果

不确定

Q6:您认为阻碍建筑业企业全面采用线上模式的主要障碍有哪些？（可多选）

行业特性依赖线下沟通与信任

线上平台功能不完善，无法满足复杂需求

企业数字化基础薄弱，人才缺乏

数据安全与隐私保护顾虑

线上交易的法律与合同风险

客户/合作伙伴的线上接受度低

初期投入成本过高

其他

Q7:对于建材采购，贵公司更倾向于哪种方式？

完全线下看样、谈判、采购

线上查询比价，线下完成交易

通过可信的线上平台直接完成交易

视产品标准化程度而定

其他

Q8:在项目协同管理（如设计、施工、监理协同）中，您认为线上协作工具的潜力如何？

潜力巨大，是未来必然趋势

潜力较大，但需与传统模式结合

潜力有限，难以替代线下协同

基本没有潜力

不了解

Q9:请对苏州市当前建筑业数字化转型的政策与环境支持力度进行评分（1分表示非常不支持，5分表示非常支持）。

分数

标签

Q10:您认为未来哪些线上服务对建筑业企业最具吸引力？（可多选）

基于大数据的市场分析与商机推荐

在线招投标与电子合同

供应链金融与在线支付

BIM协同设计与云平台

远程视频监控与智慧工地管理

在线职业培训与技能认证

建筑产业互联网平台一站式服务

其他

Q11:展望未来3-5年，您预计贵公司的业务模式将如何变化？

全面转向线上化、数字化

线上线下深度融合（OMO）

仍将以线下模式为主，线上作为补充

保持现状，变化不大

难以预测

Q12:您认为在苏州地区，推动建筑业线上线下融合发展的关键力量是？

政府政策引导与标准制定

龙头企业的示范与带动

数字化服务商的技术创新

市场需求倒逼

产业链上下游的协同

以上均很重要

Q13:对于在苏州地区发展建筑业线上平台或服务，您最关心或最期待解决的一个问题是什么？

填空1

Q14:您的职位层级是？

企业主/高层管理者

中层管理者（部门/项目负责人）

基层管理者/技术人员

普通员工

其他

Q15:您在建筑行业的工作年限是？

3年以下

3-10年

10-20年

20年以上

苏州市建筑业线上线下选择可行性调研问卷

介绍

本模板旨在提供苏州市建筑业线上线下业务模式选择的可行性调研解决方案。帮助您评估企业数字化现状、分析线上渠道效率、识别融合障碍，适合建筑企业、行业研究机构及政策制定者推动产业升级。

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