员工绩效满意度与认知度调查

员工绩效满意度与认知度调查

您好！感谢您参与本次匿名调查。本问卷旨在了解您对当前绩效管理体系的看法与认知程度，您的宝贵意见将帮助我们优化管理流程，促进个人与组织的共同发展。请根据您的真实感受填写。

Q1:您对公司的绩效管理体系（包括目标设定、过程跟进、评估反馈等）的整体了解程度如何？

非常了解

比较了解

一般了解

不太了解

完全不了解

Q2:您认为公司绩效管理的首要目标是什么？

评估员工贡献，用于薪酬/晋升

促进员工能力发展与提升

确保公司战略目标达成

识别并淘汰不合格员工

不清楚

Q3:您是否清楚了解自己当前绩效周期的核心工作目标（KPI/OKR等）？

非常清楚，且目标具体可衡量

大致清楚，但目标有些模糊

不太清楚，需要进一步明确

完全不清楚

Q4:在绩效目标设定过程中，您与上级的沟通是否充分？

非常充分，共同商定

比较充分，上级主导但会听取意见

一般，沟通有限

不充分，主要由上级直接下达

完全没有沟通

Q5:请对绩效评估标准的清晰度和公平性进行评分（1分非常不清晰/不公平，5分非常清晰/公平）

分数

标签

Q6:您认为当前的绩效评估方式（如360度评估、上级评定等）能否真实反映您的工作表现？

完全能反映

大部分能反映

只能部分反映

基本不能反映

完全不能反映

Q7:您通常通过何种渠道了解绩效评估的结果与反馈？（可多选）

与上级的一对一绩效面谈

系统生成的绩效报告

邮件或书面通知

同事或非正式渠道

很少或从未收到明确反馈

Q8:在您收到的绩效反馈中，通常包含哪些内容？

具体的工作成果与数据

优点与待改进之处的详细描述

明确的下阶段发展建议

与薪酬/晋升相关的直接信息

比较笼统，缺乏具体内容

Q9:绩效反馈对您改进工作、提升能力的帮助有多大？

帮助非常大

有一定帮助

帮助一般

帮助很小

完全没有帮助

Q10:您认为绩效结果与薪酬激励、晋升机会的关联度如何？

关联度非常高且透明

关联度较高，但规则不够透明

有一定关联，但感觉不明显

关联度很低

完全无关

Q11:您是否了解绩效不佳时公司会提供哪些支持或改进计划？

非常了解

大致了解

听说过但不清楚细节

完全不了解

Q12:您有多大意愿向同事或朋友推荐公司的绩效管理体系？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）

选项1

Q13:您认为当前绩效管理体系最需要改进的方面是？

目标设定的合理性与参与度

评估过程的公平性与透明度

反馈的及时性与有效性

结果应用的激励性（薪酬/晋升）

与员工职业发展的结合度

管理者的绩效辅导能力

Q14:公司提供的关于绩效管理的培训或宣导是否足够？

非常充足且有效

比较充足

一般

不太充足

非常缺乏

Q15:对于帮助员工更好地理解和参与绩效管理，您有什么具体的建议？

填空1

Q16:总体而言，您对目前的绩效管理体系感到满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q17:请分享一个您经历过的、关于绩效管理（正面的或负面的）的具体事例或感受。

填空1

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