绩效管理期望与满意度调查问卷

绩效管理期望与满意度调查问卷

欢迎参与本次绩效管理期望与满意度调查。本问卷旨在了解您对当前绩效管理体系的看法以及对未来功能的期望，您的宝贵意见将帮助我们持续优化，感谢您的参与！

Q1:您目前在公司/组织中的角色是？

普通员工

团队负责人/主管

部门经理/总监

人力资源/HRBP

高层管理者

Q2:您参与当前绩效管理体系的频率是？

每季度一次

每半年一次

每年一次

不定期/项目制

尚未参与过

Q3:总体而言，您有多大意愿向同事推荐公司目前的绩效管理体系？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）

选项1

Q4:您认为当前的绩效目标设定过程（如KPI/OKR制定）清晰且与您的实际工作关联度高吗？

分数

标签

Q5:您认为绩效评估的反馈（来自上级或同事）是否及时、具体且有帮助？

分数

标签

Q6:您认为绩效结果与薪酬、晋升等激励措施的关联度如何？

分数

标签

Q7:在您看来，当前绩效管理体系最需要改进的环节是？（可多选）

目标设定与对齐

过程跟踪与数据记录

评估与反馈沟通

结果应用（如激励、发展）

系统/工具的易用性

公平性与透明度

Q8:请描述一个您认为在绩效管理过程中最有效的体验或环节，并说明原因。

填空1

Q9:您期望未来的绩效管理工具或系统应具备哪些核心功能？（可多选）

实时目标进度看板与提醒

便捷的日常/周报记录与反馈

多维度（上级、同事、下属）匿名互评

与个人发展计划（IDP）自动关联

可视化数据分析与个人报告

移动端便捷操作

AI辅助撰写评估与反馈建议

Q10:您认为绩效反馈的频率多少更为合适？

高频（如每周/每双周）的非正式沟通

按项目里程碑进行

保持现有的季度/半年度正式评估

结合高频非正式与低频正式评估

Q11:您对在绩效管理中使用AI技术（如分析工作数据、生成反馈草稿）的接受度如何？

分数

标签

Q12:您希望通过绩效管理获得哪些方面的成长支持？（可多选）

明确的技能提升路径

针对性的培训课程推荐

内部导师/教练匹配

跨部门项目机会

公开的晋升标准与通道

Q13:您认为绩效数据（如目标进度、评价结果）的透明度应如何把握？

完全公开透明（如全员可见）

部分公开（如团队内可见）

仅对直接相关方（如上级、HR）可见

仅个人可见

Q14:对于“绩效管理如何更好地激励员工，而不仅仅是考核”，您有什么具体的想法或建议？

填空1

Q15:如果引入游戏化元素（如积分、徽章、排行榜）到绩效过程跟踪中，您的态度是？

非常欢迎，能增加趣味性和动力

可以尝试，但需谨慎设计

持保留态度，可能带来不必要的压力

完全反对，绩效是严肃事务

Q16:请分享您对理想绩效管理体系的任何其他期望或构想。

填空1

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