房地产行业员工绩效满意度与压力来源调查

房地产行业员工绩效满意度与压力来源调查

尊敬的同事，您好！为了解当前绩效管理体系的有效性及您在工作中的主要压力来源，以便持续优化工作环境与支持体系，我们诚邀您参与本次匿名调查。您的宝贵意见至关重要，感谢您抽出时间填写。

Q1:您目前所在的部门是？

销售部

市场部

策划部

项目开发部

工程部

成本部

财务部

人力资源部

行政部

其他

Q2:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您当前的职位层级是？

基层员工

主管/经理

总监/高级经理

高管

Q4:您如何评价公司现行的绩效考核标准（如KPI/OKR）的清晰度与合理性？

分数

标签

Q5:您认为绩效考核结果能多大程度上真实反映您的工作贡献？

分数

标签

Q6:您对绩效反馈（如面谈、沟通）的及时性与有效性满意吗？

分数

标签

Q7:您认为绩效结果与薪酬、晋升等激励措施的关联性如何？

分数

标签

Q8:在您看来，当前绩效管理过程中存在哪些主要问题？（可多选）

指标设定不科学，脱离实际

考核过程不透明，主观性强

反馈沟通流于形式

与个人发展脱节

数据收集/统计工作繁琐

激励兑现不及时或不足

其他

Q9:基于您目前的体验，您有多大可能向朋友推荐公司的绩效管理体系？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q10:在房地产行业，您感受到的工作压力主要来源于哪些方面？（可多选）

市场波动与业绩指标压力

高强度加班与不规律作息

跨部门沟通协调困难

政策变化带来的不确定性

项目节点紧迫，工期压力大

客户关系复杂，投诉处理压力

知识技能更新迭代快

职业发展路径不清晰

家庭与工作难以平衡

其他

Q11:上述压力来源中，对您个人影响最大的是哪一项？

市场波动与业绩指标压力

高强度加班与不规律作息

跨部门沟通协调困难

政策变化带来的不确定性

项目节点紧迫，工期压力大

客户关系复杂，投诉处理压力

知识技能更新迭代快

职业发展路径不清晰

家庭与工作难以平衡

其他

Q12:您认为公司目前为员工提供的压力疏导与心理健康支持（如EAP、团建、培训等）是否足够？

分数

标签

Q13:您希望公司从哪些方面着手，以更有效地帮助员工缓解工作压力？（可多选）

优化绩效考核指标，使其更合理

提供更灵活的工作时间安排

加强团队建设与沟通培训

提供心理健康咨询与支持

明确职业发展通道与培训计划

改善福利待遇与激励方案

营造更包容、支持性的企业文化

其他

Q14:综合考虑绩效、压力、支持等因素，您对目前工作的整体满意度如何？

非常不满意

不满意

一般

满意

非常满意

Q15:对于改进公司的绩效管理体系或缓解员工工作压力，您是否有其他具体的意见或建议？

填空1

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