零售用户求职偏好与绩效满意度调查

零售用户求职偏好与绩效满意度调查

您好！我们正在进行一项关于零售行业求职偏好与绩效管理满意度的调研。您的宝贵意见将帮助我们更好地理解行业需求，优化人才发展体系。本问卷匿名进行，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您目前是否在零售行业工作？

是，在职

否，但曾从事过

否，从未从事过

Q2:您目前或最近一次在零售行业的工作岗位是？

一线销售/导购

门店管理（如店长、主管）

区域/总部职能支持

仓储物流

其他

Q3:您认为零售行业最吸引您的核心因素是？

工作环境与人际互动

灵活的排班与工作时间

明确的职业发展路径

绩效激励与收入潜力

行业稳定性

Q4:在求职零售岗位时，您最看重公司的哪些方面？（最多可选3项）

品牌知名度与声誉

薪酬福利水平

培训与晋升体系

企业文化与团队氛围

工作地点便利性

工作与生活的平衡

Q5:您认为一个有效的绩效评估周期应该是多久？

每月

每季度

每半年

每年

项目制/不定时

Q6:请对您过往经历中，绩效目标设定的清晰度和合理性进行评分（1-5分，1分为非常不清晰/不合理，5分为非常清晰/合理）。

分数

标签

Q7:您认为绩效反馈应以何种形式为主？

定期的一对一面谈

书面评估报告

团队会议中公开讨论

即时口头反馈

线上系统反馈

Q8:基于您的经历，您有多大可能向朋友推荐您所在（或曾所在）零售公司的绩效管理体系？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）

选项1

Q9:您认为当前零售业的绩效管理存在哪些普遍问题？（最多可选3项）

指标设定不切实际

反馈不及时或流于形式

与薪酬/晋升关联度低

主观因素影响过大

数据收集不透明

缺乏改进支持

Q10:绩效结果与您的薪酬激励（如奖金、提成）挂钩的紧密程度如何？

紧密挂钩，直接影响收入

部分挂钩，有一定影响

基本不挂钩，影响甚微

完全不挂钩

Q11:请对绩效评估结果的应用（如用于培训、晋升、调岗）的公平性和有效性进行评分（1-5分，1分为非常不公平/无效，5分为非常公平/有效）。

分数

标签

Q12:您更倾向于哪种绩效激励方式？

高额销售提成

稳定的岗位津贴+少量提成

团队/门店整体业绩奖金

非现金奖励（如旅游、培训机会）

明确的晋升通道

Q13:您认为一个理想的零售岗位绩效管理体系，最应该改进或加强的是哪个环节？

填空1

Q14:在考虑新的零售工作机会时，完善的绩效管理体系对您的决策影响有多大？

决定性因素

非常重要，是主要考量之一

比较重要，会纳入考虑

一般，不是关键因素

几乎不考虑

Q15:您希望通过绩效管理获得哪些方面的成长支持？（最多可选3项）

专业技能培训

管理能力培养

个人职业规划指导

跨部门轮岗机会

学历或证书进修支持

Q16:您认为数字化工具（如移动端数据看板、线上评估系统）对提升绩效管理体验有帮助吗？

非常有帮助，能提升效率和透明度

有一定帮助，但工具不是核心

帮助不大，关键还是管理者的执行

没有帮助，反而增加了负担

Q17:对于零售企业吸引和保留优秀人才，在绩效与激励方面，您还有哪些具体的建议？

填空1

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