绩效满意度调查

绩效满意度调查

感谢您参与本次绩效满意度调查。您的宝贵意见将帮助我们优化绩效管理体系，更好地支持您的职业发展。本次调查为匿名，请根据您的真实感受作答。

Q1:您所在的部门是？

人力资源部（HRBP）

人力资源部（COE）

人力资源部（SSC）

人力资源部（综合/其他）

非人力资源部（内部客户）

Q2:您使用公司绩效管理系统的频率是？

每天

每周数次

每月数次

每季度或项目周期使用

几乎不使用

Q3:总体而言，您向其他HR同行推荐我们公司当前绩效管理系统的可能性有多大？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）

选项1

Q4:您认为当前绩效管理系统的操作便捷性如何？

分数

标签

Q5:您认为当前绩效管理系统的数据处理与报表生成功能如何？

分数

标签

Q6:绩效目标设定（如OKR/KPI设定）流程的清晰度和可操作性如何？

分数

标签

Q7:绩效周期中，持续反馈与沟通（如周报、月报、1对1沟通记录）的支持度如何？

分数

标签

Q8:绩效评估（自评、上级评、校准会）阶段的流程顺畅度如何？

分数

标签

Q9:绩效结果应用（如与薪酬、晋升、培训发展关联）的透明度和公平感如何？

分数

标签

Q10:在日常操作中，您认为当前绩效管理系统最大的痛点是什么？（可多选）

系统响应慢，卡顿

界面复杂，导航不直观

与HR其他系统（如薪酬、招聘）集成差，数据需手动同步

移动端支持差或无移动端

自定义和配置灵活性不足

报表功能弱，难以满足分析需求

权限管理复杂，容易出错

缺乏有效的员工自助服务功能

Q11:在管理流程中，您遇到的主要挑战是什么？（可多选）

业务部门经理参与度低，不愿使用系统

员工对绩效流程不理解，抱怨多

绩效目标设定流于形式，与实际工作脱节

绩效反馈质量参差不齐，难以推动改进

绩效校准会耗费大量时间且效果不佳

绩效结果难以与激励有效挂钩

缺乏数据驱动决策的有效工具

Q12:您认为当前的绩效管理流程对促进员工发展和能力提升的作用如何？

作用显著，能有效驱动成长

有一定作用，但不够系统

作用有限，多为形式化

基本没有作用

不清楚

Q13:当系统出现问题时，您获得技术支持（如IT或供应商支持）的及时性和有效性如何？

非常及时有效

比较及时有效

一般

不太及时有效

非常不及时且无效

Q14:请描述一次您在使用绩效系统或执行流程时遇到的最具体、最令人沮丧的经历。

填空1

Q15:您最希望未来的绩效管理系统或流程增加或改进哪些功能？（可多选）

更智能的数据分析与可视化仪表盘

集成AI助手，辅助撰写评语或设定目标

更强大的移动端体验（如小程序、APP）

与学习发展平台无缝对接，自动推荐课程

更灵活、可拖拽的自定义流程配置

实时的360度或同侪反馈工具

游戏化或互动性更强的目标追踪功能

更简洁、现代化的用户界面

Q16:您认为，推动绩效管理成功的关键，更依赖于以下哪一方面？

先进、易用的技术系统

清晰、合理的制度与流程设计

管理者与员工的认知与能力

高层领导的重视与推动

与业务战略的紧密对齐

Q17:对于优化我们公司的绩效管理体系，您还有哪些其他具体的建议或期望？

填空1

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