绩效满意度调查问卷

尊敬的同事,您好!为了解现行绩效管理体系的有效性,持续优化管理流程,特邀请您参与本次匿名调查。您的反馈至关重要,请根据您的真实感受填写。所有信息将严格保密,仅用于整体分析。

Q1:您所在的部门/团队是?

技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与服务
职能支持(人力/财务/行政等)
其他

Q2:您对当前绩效管理制度的整体了解程度如何?

非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解

Q3:您认为公司的绩效目标设定是否清晰、可衡量?

非常清晰且可衡量
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊且难以衡量

Q4:在设定个人绩效目标时,您与上级的沟通是否充分?

非常充分,目标达成共识
比较充分
一般
沟通较少,目标主要由上级设定
几乎没有沟通

Q5:您认为绩效目标与您实际工作的关联性如何?

高度相关,能直接指导工作
比较相关
一般相关
关联性较弱
基本没有关联

Q6:在绩效周期内,您是否能及时获得关于工作进展的反馈?

总能及时获得
经常能获得
偶尔获得
很少获得
几乎没有获得过

Q7:您对绩效评估(如季度/年度评估)过程的公平性感受如何?

非常公平
比较公平
一般
不太公平
非常不公平

Q8:您认为当前的绩效评估主要依据哪些因素?(可多选)

工作成果/业绩指标
工作态度与行为
团队合作与贡献
个人能力与成长
上级的主观评价
同事/跨部门评价
其他

Q9:绩效评估结果(如等级或分数)是否能准确反映您的实际贡献?

非常准确
比较准确
基本准确
不太准确
非常不准确

Q10:绩效结果反馈沟通(如绩效面谈)对您的帮助有多大?

非常有帮助,明确了改进方向
比较有帮助
帮助一般
帮助不大
完全没有帮助,流于形式

Q11:在绩效反馈沟通中,您最希望获得哪些信息?(可多选)

具体的优点与待改进点
未来职业发展建议
与薪酬/晋升的直接关联说明
下一阶段的目标与期望
资源与支持承诺
其他

Q12:您认为绩效结果与薪酬激励(如奖金、调薪)的挂钩是否合理?

非常合理,激励效果明显
比较合理
一般
不太合理,激励性不足
非常不合理,有失公允

Q13:您认为绩效结果与员工的晋升/发展机会关联度如何?

关联度非常高
关联度较高
关联度一般
关联度较低
几乎没有关联

Q14:现行的绩效管理体系对您的工作积极性和投入度产生了什么影响?

显著提升
略有提升
没有明显影响
略有降低
显著降低

Q15:您认为绩效管理流程(从目标设定到结果应用)的复杂度如何?

过于复杂,耗费大量精力
有些复杂,但可以接受
复杂度适中
比较简单
过于简单,缺乏深度

Q16:您认为当前绩效管理体系中,最需要改进的环节是?(可多选)

目标设定的科学性与参与度
过程跟进与日常反馈
评估标准的客观性与透明度
评估者的公平性与能力
反馈沟通的质量与深度
结果应用(薪酬、发展)的合理性
系统/工具的易用性
其他

Q17:请对绩效管理系统/工具的易用性和友好度进行评分(1-5分,1分为非常难用,5分为非常易用)。

分数
标签

Q18:您是否清楚了解绩效申诉的渠道和流程?

非常清楚
比较清楚
听说过但不清楚细节
完全不清楚

Q19:总体而言,您对人力资源部在绩效管理方面的支持与服务满意度如何?

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q20:对于优化公司的绩效管理体系,您最迫切的一条建议是什么?

填空1

Q21:请分享一次您认为非常有效(或非常无效)的绩效管理相关经历,及其对您的影响。(选填)

填空1
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绩效满意度调查问卷
介绍
本模板旨在提供企业绩效管理体系满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估制度有效性、收集员工反馈、识别改进环节,适合企业人力资源部门和各业务团队开展绩效管理流程的持续优化。
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