绩效管理认知度与满意度调查问卷

您好！感谢您参与本次问卷调查。本问卷旨在了解您对公司现行绩效管理体系的认知与满意程度，您的宝贵意见将帮助我们持续优化相关制度，营造更公平、高效的工作环境。所有回答将严格保密，请根据您的实际情况放心填写。

Q1:您在公司的工作年限是？

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您目前所在的部门/岗位类型是？

技术/研发

市场/销售

运营/客服

职能/行政/人力

管理

Q3:您是否清楚了解公司当前采用的绩效评估周期（如季度、半年度、年度）？

非常清楚

大致了解

听说过但不清楚细节

完全不了解

Q4:您是否清楚了解您所在岗位的绩效考核标准或KPI/OKR？

非常清楚，目标明确

基本清楚，但有些模糊

不太清楚，主要听从上级安排

完全不清楚

Q5:在绩效目标设定阶段，您与上级的沟通充分吗？

非常充分，共同制定且目标清晰

比较充分，有讨论但主要由上级决定

沟通较少，目标基本由上级直接下达

几乎没有沟通

Q6:您认为公司的绩效评估流程（从目标设定到结果反馈）是否公开透明？

非常透明

比较透明

一般

不太透明

非常不透明

Q7:从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐公司目前的绩效管理体系？（0分=完全不愿推荐，10分=非常愿意推荐）

选项1

Q8:您认为绩效评估结果是否能真实、准确地反映您的工作表现？

完全能反映

大部分能反映

一般，部分能反映

大部分不能反映

完全不能反映

Q9:在最近一次绩效评估后，您是否收到了来自上级的正式、具体的反馈？

有，且反馈非常详细、有建设性

有，但反馈比较笼统

有，但只是简单告知结果

没有收到任何反馈

Q10:绩效反馈对您改进工作、提升能力的帮助有多大？

帮助非常大

有一定帮助

帮助一般

帮助很小

完全没有帮助

Q11:您认为当前绩效管理体系最需要改进的方面是？（可多选）

评估标准的公平性与合理性

评估过程的透明度

上级反馈的质量与及时性

绩效结果与薪酬/晋升的关联度

绩效目标设定的参与感与科学性

评估工具/系统的易用性

其他

Q12:您认为绩效结果在多大程度上影响了您的薪酬调整？

决定性影响

主要影响

有一定影响

影响很小

完全没有影响

Q13:您认为绩效结果在多大程度上影响了您的晋升与发展机会？

决定性影响

主要影响

有一定影响

影响很小

完全没有影响

Q14:总体而言，您对公司现行绩效管理体系的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）

分数

标签

Q15:对于优化公司的绩效管理体系，您最希望提出的一项具体建议是什么？

填空1

Q16:您是否愿意参与未来关于绩效管理优化的讨论或试点项目？

非常愿意

比较愿意

一般

不太愿意

非常不愿意

绩效管理认知度与满意度调查问卷

介绍

本模板旨在提供企业绩效管理体系认知与满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估制度认知度、分析员工满意度、收集优化建议，适合公司HR和管理层进行绩效管理体系的诊断与改进。

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