绩效满意度调查

感谢您参与本次绩效满意度调查。您的反馈对于评估和改进我们的绩效管理体系至关重要，并将帮助我们更好地支持您的职业发展。本次调查大约需要5-8分钟。

Q1:您所在的部门是？

市场与公关部

销售部

产品研发部

技术部

运营部

人力资源部

财务部

其他

Q2:您在当前岗位的工作年限是？

少于1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您对当前的绩效目标设定（如KPI/OKR）的清晰度和合理性感到满意吗？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q4:您认为绩效目标与您的日常工作内容及部门/公司目标关联度如何？

关联度非常高

关联度较高

一般

关联度较低

几乎没有关联

Q5:在绩效周期内，您是否获得了足够的资源和支持以达成目标？

总是获得

经常获得

有时获得

很少获得

从未获得

Q6:您与上级的绩效沟通（如日常反馈、中期回顾）的频率和质量如何？

频率高，质量好

频率高，但质量一般

频率一般，但质量好

频率和质量都一般

频率低或几乎没有沟通

Q7:您认为上级在绩效评估过程中是否做到了公平、公正？

非常公平公正

比较公平公正

一般

不太公平公正

非常不公平公正

Q8:您对绩效评估结果的反馈是否清晰、具体，并有助于您了解自身优势与待改进之处？

非常清晰有帮助

比较清晰有帮助

一般

不太清晰，帮助有限

非常模糊，没有帮助

Q9:绩效评估结果是否与您的职业发展（如晋升、调薪、培训机会）有效挂钩？

紧密挂钩，激励作用明显

有一定挂钩，但激励作用有限

关联性不强

几乎没有关联

完全脱节

Q10:您认为目前的绩效管理体系在哪些方面最需要改进？（可多选）

目标设定的科学性

评估流程的透明度

评估结果的公平性

反馈沟通的及时性与质量

与激励/晋升的关联度

绩效工具/系统的易用性

管理者的评估能力

其他

Q11:综合考虑目标设定、过程管理、评估反馈及结果应用，您有多大意愿向公司内部其他同事推荐我们的绩效管理体系？（0-10分，0分为非常不推荐，10分为非常推荐）

选项1

Q12:基于您过往的绩效评估经验，您认为它对您的工作积极性和投入度产生了怎样的影响？

显著提升

略有提升

几乎没有影响

略有降低

显著降低

Q13:您认为绩效评估在多大程度上帮助您提升了个人能力与工作表现？

帮助非常大

帮助较大

帮助一般

帮助较小

没有帮助

Q14:您希望通过绩效管理获得哪些方面的支持？（可多选）

更明确的职业发展路径

更多与绩效挂钩的培训机会

更及时的薪酬调整

更频繁的非正式反馈与指导

更具挑战性的工作任务

更清晰的晋升标准

其他

Q15:您对绩效管理相关的培训和支持（如如何使用系统、如何进行有效评估等）是否满意？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

未参加过相关培训

Q16:您认为公司的绩效文化（如重视结果、鼓励改进、公平透明）整体氛围如何？

非常积极健康

比较积极

一般

比较消极

非常消极

Q17:请对“绩效管理流程的总体效率（从目标设定到结果反馈的全过程）”进行评分。（1-5星，1星为非常低效，5星为非常高效）

分数

标签

Q18:如果让您用一个词来形容公司当前的绩效管理体系，您会选择？

激励

公平

繁琐

模糊

形式化

支持

其他

Q19:对于如何改进我们的绩效管理体系，使其更能激励员工、促进发展，您最核心的一条建议是什么？

填空1

绩效满意度调查

介绍

本模板旨在提供全面的员工绩效管理体系满意度调研解决方案。帮助您评估目标设定、分析沟通反馈、洞察激励需求，适合企业人力资源部门和各级管理者优化绩效流程。

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